Das Immunsystem, das gesunde Zellen angreift
Warum Organisationen und politische Systeme Rebellen reflexartig ausstoßen — nicht aus böser Absicht, sondern aus Selbsterhaltung. Und warum genau das zu ihrem Untergang wird.
Von Jacobus van Merksteijn · Malta, Juni 2026
Ein gesunder Körper hat ein Immunsystem, das Eindringlinge erkennt und ausschaltet. Ein kranker Körper hat ein Immunsystem, das seine eigenen Zellen angreift. Das nennt sich Autoimmunerkrankung. Der Körper glaubt, sich zu verteidigen, verdaut sich aber von innen. Die Krankheit fühlt sich an wie Gesundheit — bis es zu spät ist.
Unsere Organisationen und politischen Systeme sind autoimmun geworden. Sie greifen ihre eigenen gesunden Zellen an in der Überzeugung, sich zu verteidigen. Und wie bei jeder Autoimmunerkrankung: nicht aus böser Absicht. Aus Reflex.
Die Frage ist nicht, ob Menschen böse sind
Wenn jemand bemerkt, dass die europäischen Institutionen, die niederländische Konsensdemokratie, die großen Unternehmen, die Universitäten und die Presse gemeinsam die notwendigsten Ideen unserer Zeit ausstoßen, ist die erste Reaktion meistens: Das kann nicht sein, denn all diese Menschen können nicht gleichzeitig schlecht sein. Und das stimmt. Sie sind nicht schlecht. Die meisten sind integer, fleißig, gutgemeint, intelligent. Persönlich sind sie in Ordnung.
Das Problem liegt nicht bei den Menschen. Es liegt im System, das sie gemeinsam bilden. Und genauer gesagt: in dem Mechanismus, mit dem dieses System sich selbst erhält. Denn jedes lebende System — ob Körper, Organisation, Staat oder Kontinent — braucht ein Immunsystem, um zu überleben. Ohne Abwehrmechanismus würde jeder Parasit, jede Infektion, jeder böswillige Einfluss es übernehmen. Das Immunsystem ist kein Übel. Es ist unentbehrlich.
Aber genau das macht die Autoimmunerkrankung so heimtückisch. Ein normal funktionierendes Immunsystem rettet Leben. Ein entgleistes Immunsystem geht den eigenen Träger an — ohne zu merken, dass es die falschen Ziele wählt. Es erkennt gesundes Gewebe als Bedrohung, greift es an und baut es ab. Multiple Sklerose, rheumatoide Arthritis, Lupus, Typ-1-Diabetes — allesamt Varianten derselben Geschichte: Die Abwehr wendet sich nach innen.
Das Immunsystem eines Systems
Jede Organisation hat ein Immunsystem. Es besteht aus Verfahren, Hierarchien, Peer-Reviews, Genehmigungssystemen, Pressekultur, Ausbildungsstandards, „Best Practices", Konsultationsrunden und — vor allem — aus ungeschriebenen Regeln darüber, was „normale" Vorschläge sind und was nicht. Dieses Immunsystem ist unentbehrlich: Es hält Scharlatane draußen, schützt vor Böswilligen und sorgt dafür, dass Ad-hoc-Impulse nicht das gesamte angesammelte Wissen untergraben.
Wenn das Immunsystem aber nicht mehr zwischen „bedrohlich für die Zellen" und „bedrohlich für den Rahmen, in dem die Zellen arbeiten" unterscheidet, beginnt es gesunde Zellen anzugreifen. Innovative Vorschläge — die per Definition außerhalb des Rahmens fallen — werden nicht auf ihren Inhalt hin geprüft, sondern wegen ihrer Form ausgestoßen. Das System fühlt sich dabei gesund. Es wird immer kränker.
Die Biomasse-zu-Ethanol-Fallstudie
Ich beschäftige mich seit 2024 mit der Entwicklung einer spezifischen Industrietechnologie: Biomasse-zu-Ethanol-Konversion über beschleunigte Fermentation äquatorialer schnell wachsender Biomasse, gefolgt von Destillation zu Kraftstoffqualität und Reinjektion in die fossile Wertschöpfungskette. Der Kurzname ist BiCRS — Biomass-to-Carbon Removal and Storage. Es ist keine exotische Technologie. Brasilien baut seit den 1970er Jahren auf genau diesem Prinzip einen bedeutenden Sektor auf. Indonesien, Malaysia und Thailand experimentieren damit. Die wirtschaftlichen Zahlen sind berechenbar, die Logistik ist bekannt, die Wissenschaft ist solide.
BiCRS löst mehrere europäische Probleme gleichzeitig: Es liefert flüssigen Kraftstoff, ohne dass wir unsere Autos, unseren Fuhrpark oder unsere Flugzeugflotte neu erfinden müssen; es bindet netto CO₂ aus der Atmosphäre (die wachsende Biomasse absorbiert, die Ethanolverbrennung stößt aus, was gerade gebunden wurde — Kohlenstoffkreislauf, keine Kohlenstoffzunahme); es macht Europa weniger abhängig sowohl von russischem Gas als auch von saudi-arabischem Öl; es hält die bestehende Raffinations-, Distributions- und Endverbrauchsinfrastruktur intakt. Und es funktioniert auf einer Zeitskala von Jahren, nicht Jahrzehnten.
Man würde denken, dass eine solche Technologie in Brüssel mit offenen Armen empfangen wird. Das Gegenteil ist der Fall. BiCRS fällt außerhalb des ETS+CBAM-Paradigmas, auf dem das gesamte europäische Klimabürokratiegefüge aufgebaut ist. Es passt nicht in die Green-Deal-Kategorien. Es ist nicht „Elektrifizierung", nicht „Wasserstoff", nicht „Energieeinsparung". Es rechnet mit einer anderen Maßeinheit: nicht „Gramm CO₂ ausgestoßen", sondern „Gramm CO₂ im und aus dem Kreislauf". Dieser eine rechnerische Unterschied macht es für das europäische Klima-Immunsystem unverdaulich.
Was passiert, wenn man BiCRS in Brüssel vorschlägt
Die erste Reaktion ist nicht „interessant, schauen wir uns die Zahlen an". Die erste Reaktion ist Rahmenverarbeitung: Welche Kommission soll darüber urteilen? Welches Generaldirektorat? Welche MEP-Arbeitsgruppe? Welches Förderprogramm ist anwendbar? Wenn keiner dieser Rahmen passt — und bei BiCRS passt keiner, denn es wurde erdacht, um außerhalb des bestehenden Paradigmas zu funktionieren — erscheint automatisch das Label „nicht im Anwendungsbereich".
Die zweite Reaktion ist Wortwahl. Verbrennen von Biomasse = „Luftverschmutzung". Äquatoriale Plantagen = „Abholzungsrisiko". Kreislauf-CO₂ = „Buchhaltertrick". Jede positive Eigenschaft bekommt eine negative Rahmung aus dem bestehenden Diskurs. Die Technologie muss nicht widerlegt werden; der Diskurs erledigt die Arbeit.
Die dritte Reaktion ist institutionelle Distanzierung. Niemand wird explizit „gegen BiCRS". Aber jede Person, an der der Vorschlag vorbeikommt, hat einen guten Grund, selbst nicht weiterzumachen: „das ist nicht mein Portefeuille", „darum kümmern sich andere Kollegen", „wir haben diesen Weg bereits eingeschlagen", „kommen Sie in zwei Jahren wieder". Niemand zerschlägt den Vorschlag. Jeder gibt ihn weiter, bis er sich in Luft auflöst.
Nichts davon ist Böswilligkeit. Kein Beamter sitzt mit verschränkten Armen und denkt „Wie halte ich Europa hinter Brasilien?" Jeder Beamte folgt einfach seinem Verfahren, bleibt im Rahmen, verwendet die ihm vertraute Sprache und gibt das Stück an den Nächsten weiter. Genau das macht das Immunsystem so effektiv: Es funktioniert, ohne dass jemand es steuert. Es ist eine Eigenschaft des Systems, nicht seiner Teilnehmer.
Die Autoimmunreaktion als Regel, nicht als Ausnahme
BiCRS ist kein Einzelfall. Es reiht sich in eine lange Reihe ähnlicher Autoimmunreaktionen ein, die das europäische System in den vergangenen Jahrzehnten gezeigt hat:
- Kernenergie der neuen Generation: SMRs, Thoriumreaktoren, Flüssigsalzreaktoren. Allesamt europäische Erfindungen, allesamt durch eine Immunreaktion weggefegt, die „Kernenergie" mit „Tschernobyl" gleichsetzt und alle Nuancen dazwischen herausfiltert. Andere Länder — Frankreich ausgenommen — bauen sie mittlerweile einfach.
- Genetische Landwirtschaftstechnik (CRISPR): Ein europäischer Nobelpreis (Charpentier, 2020). Eine europäische gesetzliche Hürde, die sie in der Praxis verbietet. Unsere Bauern dürfen nicht nutzen, was unsere Wissenschaftlerinnen erfunden haben.
- Open-Source-Software und Cloud: Europäische Entwickler schrieben Linux, MySQL, MariaDB, Nextcloud. Europäische Institutionen laufen auf amerikanischer Cloud. Die Vorschläge für eine europäische souveräne Cloud scheitern seit zwanzig Jahren an Immunreaktionen: „Amerikanische Anbieter sind zuverlässiger", „Open Source ist nicht enterprise-tauglich", „dafür haben wir kein Budget".
- Bewegungen für ein freiwilliges Mandatsdemokratie: wie VMP. Politische Formen, die nicht an Wahlbezirke gebunden sind und daher schwierige Entscheidungen treffen können. Das Immunsystem antwortet: „Das ist nicht demokratisch" — ohne zu fragen, ob das aktuelle System noch zu Entscheidungen führt.
- BiCRS / Ethanol aus äquatorialer Biomasse: wie oben beschrieben. Abgelehnt wegen des Rahmens, nicht wegen der Fakten.
Das Muster wiederholt sich. Eine europäische gesunde Idee tritt auf. Sie passt nicht in den bestehenden Rahmen. Das Immunsystem reagiert mit verfahrenstechnischem Ausschluss, Framing und institutioneller Distanzierung. Die Idee verlässt Europa — nach Brasilien, nach China, in die Vereinigten Staaten, nach Singapur. Dort wird sie aufgegriffen, skaliert, kommerzialisiert. Zehn Jahre später importieren wir sie zurück, zahlen ein Vielfaches dafür und bekräftigen — laut — dass wir „es schon längst gewusst haben".
Der Untergang fühlt sich an wie Gesundheit
Für den Autoimmun-Patienten ist das Heimtückische, dass er sich gesund fühlt — bis plötzlich ein Organ versagt. Für die Autoimmun-Organisation gilt dasselbe: Sie fühlt sich kräftig, wohlüberlegt, „durchlaufzeitbewusst", „konsensorientiert". Alle ihre internen Maßstäbe bestätigen, dass sie gut funktioniert: Sitzungen werden abgehalten, Berichte geschrieben, Evaluierungen durchgeführt. Aber ihr produktives Gewebe — die innovativen Zellen, die das System selbst hervorbringt — wird fortwährend abgebaut.
Wenn die ersten Organe ausfallen — die deutsche Automobilindustrie, der niederländische vom Stickstoffproblem betroffene Bauer, der gesamte westeuropäische Chemiesektor, der in die USA umzieht — wird das zunächst auf externe Faktoren zurückgeführt: „China spielt unfair", „der Krieg in der Ukraine", „die Inflation", „Post-Corona-Stress". Die Diagnose Autoimmunerkrankung wird selten gestellt. Denn das würde bedeuten, dass der Patient selbst die Ursache ist, und das ist psychologisch unerträglich.
Wie erkennt man eine Autoimmunreaktion?
Ein paar Erkennungszeichen, für all jene, die sich fragen, ob ihre Organisation oder ihr politischer Raum an Autoimmunität leidet:
- Vorschläge werden nach Form statt nach Inhalt behandelt. „Das passt nicht in unser Verfahren" ist eine Rahmenreaktion. „Das stimmt nicht, hier sind drei Gegenargumente" ist eine inhaltliche Reaktion. Zählen Sie, wie oft welche vorkommt.
- Außenseiter werden nicht widerlegt, sondern ignoriert. Wenn eine Rebellen-Idee nicht untersucht, nicht zitiert, nicht diskutiert wird — wenn eine Mauer des Schweigens darum herum aufgebaut wird — arbeitet das Immunsystem auf vollen Touren.
- Die Sprache des Systems hat keine Worte für seinen eigenen blinden Fleck. Wenn ein Vorschlag nicht in die bestehenden Kategorien passt und die Menschen nicht einmal formulieren können, was sie nicht verstehen — nur wiederholen „das ist nicht klar" — erkennen Sie eine Autoimmunreaktion.
- Interne Kritik wird toleriert, externe Kritik nicht. Ein Professor, der den Green-Deal-Zeitplan mäßig kritisiert, wird zitiert. Ein Unternehmer, der das Green-Deal-Paradigma grundlegend kritisiert, wird nicht eingeladen.
- Die Diagnose „unser System funktioniert nicht mehr" wird nie gestellt. Es gibt immer „Umsetzungsprobleme", „Kommunikationsherausforderungen", „Implementierungsfragen" — nie einen grundlegenden Mangel im System selbst.
Wer sich in einem dieser Merkmale wiedererkennt — als Opfer, als Beobachter, als Teilnehmer — hat soeben eine Autoimmunreaktion wahrgenommen. Nicht mehr. Nicht weniger.
Warum dieses Bild hilft
Das Bild der Autoimmunerkrankung ist kein Schimpfwort. Es ist kein Versuch, jemanden schlechtzumachen. Es ist eine Diagnose. Und Diagnosen sind aus zwei Gründen nützlich:
Erster Grund: Es verlagert die Diskussion weg von moralischer Schuld und hin zu struktureller Ursache. Es ist kein Kampf gegen „den bösen Beamten" oder „den lügenden Politiker" oder „den habgierigen Geschäftsführer". Es ist die Erkenntnis, dass ein natürlicher Abwehrmechanismus außer Kontrolle geraten ist. Das macht es ohne Anschuldigungen besprechbar und damit ohne Kampf lösbar.
Zweiter Grund: Es weist auf mögliche Behandlungen hin. Autoimmunerkrankungen sind schwer zu heilen — aber sie sind nicht unbehandelbar. Es gibt drei Hauptwege in der Medizin:
- Unterdrückung (Immunsuppressiva): Das Immunsystem vollständig ausschalten. In einer Organisation: alle Verfahren abschaffen, alle Peer-Reviews streichen. Funktioniert kurzfristig, lässt das System aber ungeschützt zurück — jeder Scharlatan kann dann hereinkommen.
- Täuschung (immunmodulatorische Therapie): Das Immunsystem darauf trainieren, bestimmte Zellen nicht anzugreifen. In einer Organisation: die gesunde Idee in den Worten, Strukturen und Rahmen verpacken, die das Immunsystem als „eigen" erkennt. Zum Beispiel: BiCRS nicht als „Biomasse-zu-Ethanol" präsentieren, sondern als „CO₂-Abscheidung mit Senkung der europäischen Energieimportabhängigkeit innerhalb des bestehenden CBAM-Mechanismus".
- Umleitung (paralleles Gewebe aufbauen): Die gesunde Idee nicht im kranken System landen lassen, sondern außerhalb. Einen neuen Kreislauf aufbauen, der von einem anderen Immunsystem getragen wird, das die Idee verträgt. Eine eigene Zeitung, eine eigene Stiftung, eine eigene Partei, ein eigenes Unternehmen.
Keiner der drei Wege ist bequem. Unterdrückung ist gefährlich; Täuschung ist moralisch zweideutig; Umleitung ist aufreibend und einsam. Aber wer die Diagnose akzeptiert, sieht, dass dies die echten Optionen sind — und nicht die Pseudo-Option des „bessere Argumente vortragen". Denn bessere Argumente werden von einem Autoimmun-System nicht empfangen; sie werden angegriffen.
Wohin von hier aus?
Das Offene Visier ist selbst aus dieser Erkenntnis hervorgegangen. Die Wahrheit, dass bessere Argumente innerhalb des Systems anzuführen nicht mehr funktioniert, hat uns dazu gebracht, außerhalb des Systems zu publizieren. Nicht aus Trotz. Aus Pragmatismus. Wer Erfahrung mit BiCRS-Gesprächen in Brüssel, mit Folgenkarten-Gesprächen in Den Haag, mit VMP-Gesprächen mit den etablierten Parteien hat, lernt nach einigen Jahren, dass das Immunsystem nicht durch bessere PowerPoints durchbrochen wird. Es wird umgangen — oder es macht einfach weiter.
Aber das ist eine vorübergehende Lösung. Eine eigene Zeitung überzeugt die eigenen Leser; sie überzeugt nicht das Immunsystem. Auf Dauer reicht das nicht. Die Frage, die uns alle angeht, ist: Wie machen wir Europa wieder immunologisch kompetent — fähig, seine eigenen gesunden Ideen zu erkennen und aufzunehmen — bevor es zu spät ist?
Die Frage an Sie, liebe Leserin, lieber Leser
Dieser Beitrag endet nicht mit einer Antwort. Er endet mit einer Einladung zum Mitdenken. Drei Fragen liegen auf dem Tisch:
- Erkennen Sie die Autoimmunreaktion in Ihrer eigenen Arbeits- oder Verwaltungserfahrung? Für alle, die in einer Organisation sitzen, in der gesunde Ideen reflexartig ausgestoßen werden — Gemeinde, Ministerium, Universität, Krankenhaus, Unternehmen, Verein — erkennen Sie den Mechanismus? Was sind die spezifischen Verfahren, Worte, Gewohnheiten, die Ihr eigenes Immunsystem anwendet?
- Welcher der drei Behandlungswege — Unterdrückung, Täuschung, Umleitung — funktioniert in Ihrem Kontext? Oder sind Sie einem vierten Weg auf der Spur, den wir hier nicht benannt haben? In welchen Situationen ist welcher Weg legitim, welcher moralisch grenzüberschreitend, welcher pragmatisch am ehesten machbar?
- Was ist die Rolle von Presse, Bildungseinrichtungen und demokratischen Institutionen? Sie bilden zusammen das Meta-Immunsystem, das bestimmt, welche Ideen überhaupt erscheinen dürfen. Wie machen wir sie wieder fähig, gesunde Zellen von krankmachenden zu unterscheiden? Ist das eine Frage der Ausbildung, der Struktur, der Finanzierung, der Kultur — oder noch etwas anderes?
Reaktionen und Beiträge über Das Offene Visier werden gelesen und — wenn sie einen Mehrwert haben — in eine Fortsetzung aufgenommen. Das ist kein Monolog. Es ist ein Versuch, gemeinsam zu entdecken, wie wir unserem Immunsystem helfen können, wieder zwischen Freund und Feind zu unterscheiden.
Denn eines ist sicher: Ein Körper, der sich selbst weiter angreift, wird trotz aller guten Absichten seiner Zellen zugrunde gehen. Nicht durch böse Absicht. Durch Reflex.
Und das ist für einen Kontinent, der sich Europa nennt, kein akzeptables Ende.
