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El Gran Saqueo · Parte IV · versión incisiva · 4 de agosto de 2026 · tiempo de lectura: 14 minutos

Saqueo IV: el proyectil guiado

El cohete tiene velocidad. Ya nadie puede detenerlo. En un año salieron netos 18.500 millonarios de Europa, con unos €100.000 millones en patrimonio invertible. El año que viene serán más. La historia conoce un único desenlace para este patrón.

Por Jacobus van Merksteijn · Malta · agosto de 2026

Un proyectil real en vuelo. Propulsión: la política — el parlamento y las banderas de los partidos en la cola. Fuselaje: la humanidad — trabajadores y familias. Cabeza: la deuda y la caída de los ingresos — pilas de billetes de 100 euros, requerimientos de pago y gráficos descendentes detrás de un triángulo de peligro. Rumbo: diseñado para explotar en cuanto deje de funcionar. Esa es la elección democrática en 2026 — ya no una elección, sino un proyectil guiado.

Lo que ocurre

No es una conspiración. No es un plan malvado. Es el resultado natural de cuarenta años de decisiones democráticas que, en cada generación y en cada lugar, acabaron siendo más o menos las mismas. Quien posee una fábrica paga cada año impuestos sobre un patrimonio que aún no se ha realizado. Quien dirige una fábrica ve cómo sus vecinos recogen los frutos de ella a través de prestaciones, subvenciones y servicios públicos. Quien trabaja en una fábrica vota al partido que dice que los ricos deben pagar más. Cada paso es lógico, cada elección es humana. Y juntos forman un proyectil que ya va demasiado rápido para cambiar de trayectoria.

La clase productiva — empresarios, inventores, empresas familiares, titulares de patentes — ya no tiene representación política en Europa. No porque alguien le haya impuesto el silencio. Representa menos del cinco por ciento del electorado. En una democracia que, por definición, atiende a las mayorías, es demasiado poco para sostener un programa. La izquierda la ha declarado enemiga. La derecha de centro ya no puede defenderla sin perder votos. La derecha populista prefiere dirigir la ira contra los migrantes y Bruselas: es más eficaz retóricamente. Bruselas produce documentos de los que se ejecuta el quince por ciento. No es un accidente. Es una forma deliberada de gobernar dentro de un sistema en el que el destino queda lo bastante lejos como para no tener que pagar la factura personalmente.

El cohete tiene velocidad. Propulsión: la política. Fuselaje: la humanidad. Cabeza: culpa y caída de los ingresos. Sus pilotos saben dónde aterriza, pero para ellos el aterrizaje es nebenbei. Lo que cuenta es la próxima elección.

En 2025 salieron netos de Europa 18.500 millonarios. Dieciséis mil quinientos del Reino Unido, ochocientos de Francia, quinientos de España, cuatrocientos de Alemania, cien de Irlanda, cincuenta de Suecia. Se llevaron aproximadamente cien mil millones de euros en patrimonio invertible. El año que viene serán más. Esta no es la crisis que se avecina. Es la crisis que ya está en marcha.

Quien lee estas cifras por primera vez piensa: ¿pero eso puede ser cierto? Sin embargo, lo es. Las fuentes aparecen al final de este artículo: Henley, Bundesbank, Sénat français, DNB y CBS. Cifras revisadas por pares procedentes de registros oficiales. Lo que se lee aquí no es más que la suma de datos ya publicados.

El éxodo — cifras de 2025 y del primer semestre de 2026

Quien sostenga que el éxodo no es para tanto debería leer este capítulo. Las cifras no proceden de opiniones, sino de la Henley Private Wealth Migration Report 2025 y 2026, Bundesbank, el Sénat francés, la española Objective, la neerlandesa DNB y las estadísticas de quiebras de la industria francesa.

Migración neta de millonarios 2025 — Europa en un año

Pérdidas (rojo) y ganancias (verde) en número de millonarios, 2025 Reino Unido −16.500 Francia −800 España −500 Alemania −400 Noruega −150 Irlanda −100 Suecia −50 Italia +3.600 Portugal +1.400 Países Bajos (llegadas desde el Reino Unido) +100 Total UE neto: −18.500 millonarios · aproximadamente 100.000 millones de € en patrimonio invertible

Fuente: Henley & Partners Private Wealth Migration Report 2025 y 2026 · New World Wealth · Bundesbank · Sénat français · DNB.

Reino Unido — la mayor salida jamás registrada

🇬🇧 Reino Unido

−16.500millonarios (2025)
≈ 92.000 millones de $patrimonio líquido que se llevan
+40%CEO británicos que se marchan al extranjero

La mayor salida que Henley & Partners ha medido jamás en un solo país. Londres perdió por sí solo 11.300 millonarios entre noviembre de 2024 y noviembre de 2025. Los fondos de renta variable británicos perdieron entre 11.000 y 60.000 millones de £ — el décimo año consecutivo de salidas. Wise se trasladó a New York, Ferguson Enterprises canceló su cotización secundaria en Londres, Flutter Entertainment se marcha en agosto de 2026 y AstraZeneca debutó directamente en la bolsa estadounidense.

Detonante: abolición del régimen non-dom, vigente desde hace 225 años, el 6 de abril de 2025. Destino: Dubai (+9.800 solo en 2025), EE. UU., Italia y — dolorosamente irónico — Irlanda (el 26% de los propietarios de pymes que se marchan menciona Irlanda como primera opción).

Francia — negativa por primera vez

🇫🇷 Francia

−800millonarios (2025)
≈ €4 mil millonesse marchó con ellos
18 de 60mayores fortunas en el extranjero
+310 frente a +9.500creación neta de empleo 2025 frente a 2024

La primera vez que el saldo es negativo en la medición. Entre 2024 y 2026, Francia saltó de fuera de los 40 principales países de origen al top-15. El desmantelamiento industrial: Legrand, menos 74 empleos netos; Ineos paralizó su fábrica de Tavaux, y la planta pasó de 823 a 750; Stellantis Poissy se reduce de 1.925 a cerca de 1.000 en 2030 (925 empleos menos). Renault traslada cinco modelos eléctricos a Palencia y Valladolid — España recibe 6.000 empleos «asegurados». Según Trendeo, la creación neta de empleo francesa cayó de +9.500 en 2024 a +310 en 2025: prácticamente cero.

Desencadenante: Zucman-belasting (2% por encima de €100 millones), rechazada en el Sénat français y sustituida por un gravamen del 20% sobre bienes de lujo y participaciones familiares pasivas a partir de €5 millones. Destinos: Suiza, Italia, Portugal, Grecia, EAU.

Alemania — negativa por primera vez

🇩🇪 Alemania

−400millonarios (2025)
€263 mil millonesexportación neta de capital 2025
−341.500empleos industriales desde 2019
−124.100empleos industriales solo en 2025

Alemania saltó del puesto 24 al 13 en la clasificación de Henley. Las solicitudes aumentaron un 16 por ciento entre Q4 2025 y Q1 2026. Emigración neta de ciudadanos alemanes en 2025: menos 97.000. En la industria automovilística desapareció uno de cada siete empleos en seis años. Volkswagen: Dresden pasó de 550 a 248; el grupo ha anunciado todavía 50.000 en toda la empresa (37.000 ya materializados), además de hasta 45.000 puestos en riesgo por los cierres de Zwickau/Emden/Hannover/Neckarsulm entre 2031 y 2034. BASF recortó 7.000 empleos en todo el mundo; Ludwigshafen cae por primera vez desde 1954 por debajo de 30.000 puestos a tiempo completo. El receptor: Zhanjiang, China, con más de 2.000 nuevos empleos, además de los 13.000 en Gran China. Bosch: 22.000 empleos menos en movilidad. MAN traslada la producción de camiones a Kraków.

Desencadenante: endurecimiento del §6 AStG Wegzugsteuer desde el 1 de enero de 2025, además de audiencias en el Bundestag sobre un impuesto al patrimonio del 1% por encima de €1 millón, que asciende hasta el 2% por encima de €50 millones. Destinos: Suiza (+3.000), EAU (+9.800), EE. UU.

Países Bajos — todavía positivo en términos netos, negativo en la industria

🇳🇱 Países Bajos

+100millonarios (2025, procedentes del Reino Unido)
−22.700emigración neta de nacidos en NL (CBS)
~20%empresas consideran trasladarse

Con 72,8, Países Bajos obtiene la puntuación más alta entre las grandes economías de la UE en el índice Henley 2026. En el segmento HNWI, Países Bajos se beneficia temporalmente del infarto británico. Por debajo: en 2025 emigraron 48.029 personas nacidas en Países Bajos, frente a 25.290 nacidos que llegaron. Aegon traslada su sede a New York (250 empleos en Schiphol). Boskalis traslada su sede a Abu Dhabi. AkzoNobel cierra Wapenveld (143) y Machelen (133) — 276 empleos en total—, además de 2.000 puestos de oficina en todo el mundo; la producción se traslada a España, Polonia y Estonia. ASML advirtió públicamente de un traslado parcial. Nuevos proyectos de NFIA en 2025: 4.376 empleos en tres años; la región de Amsterdam, 39 empresas con 969 empleos, frente a 140 empresas y 2.953 empleos en 2015. La curva apunta hacia abajo.

Desencadenante: Wet werkelijk rendement a partir de 2028: impuesto sobre el rendimiento real, incluidas las ganancias no realizadas, al 36%. En 2026, régimen transitorio con un 7,78% forfait por encima de €51.396. Los expertos en emigración mencionan explícitamente gravar los beneficios sobre el papel como factor impulsor.

Italia — la gran ganadora

🇮🇹 Italia

+3.600millonarios (2025)
115.000millonarios en Milán
17multimillonarios en Milán

La mayor entrada neta de Europa y la tercera del mundo. Milán es ya la undécima ciudad más rica del mundo. Países de origen: sobre todo el Reino Unido, además de otros países de Europa occidental con alta fiscalidad. Milán cuenta ya con 244 family offices (crecimiento del 10,4%). Salesforce anunció una inversión de 1.000 millones de dólares en IA, además de sus 600 empleos italianos existentes.

Detonante: el impuesto único para los nuevos residentes ricos — elevado de €200.000 a €300.000 anuales en el presupuesto de 2026; los beneficiarios actuales quedan al margen.

España — se van 500, la industria se deslocaliza

🇪🇸 España

−500millonarios (2025, primer año de pérdida)
≈ €2,7 mil millonessalieron con ellos
−28%entrada de capital privado extranjero (9m 2025)

La nueva entrada extranjera cayó hasta €18,9 mil millones — el nivel más débil en cuatro años. Las salidas de empresas se duplicaron: solo entre diciembre de 2025 y enero de 2026, siete empresas trasladaron su sede a Portugal, Andorra, Italia, Panamá y Delaware.

Detonante: el Impuesto Temporal de Solidaridad de las Grandes Fortunas (1,7–3,5% por encima de €3 millones) es ahora permanente, junto con la supresión del visado de oro (3 de abril de 2025) y una supervisión más estricta de la Beckham-wet. Ferrovial trasladó su holding a los Países Bajos.

Bélgica — la industria cierra, empieza el impuesto sobre las plusvalías

🇧🇪 Bélgica

3.000+empleos perdidos (Audi Brussels)
10%impuesto sobre las plusvalías desde el 1-1-2026

Audi Brussels (Vorst) cerró el 28 de febrero de 2025 tras 75 años — se perdieron más de 3.000 empleos directos e indirectos. Beneficiario: San José Chiapa en Puebla, México, con más de 500 nuevos empleos además de los 5.351 existentes. La producción del Q8 e-tron también se trasladó. Celanese cierra Lanaken (160 empleos). Dow cierra Tertre. Volvo Gent — la última fábrica de automóviles belga, con más de 6.300 empleados — corre el riesgo de perder dos de sus tres modelos eléctricos en favor de Košice, Eslovaquia, donde la fábrica crecerá hasta aproximadamente 3.300 empleos.

Detonante: nuevo impuesto del 10% sobre las plusvalías de los activos financieros desde el 1 de enero de 2026, con impuesto de salida sobre las plusvalías latentes en caso de emigración. Destino de los patrimonios belgas: Dubai.

Suecia — la industria se vacía

🇸🇪 Suecia

−50millonarios (2025)
+203,3 mil millones SEKcartera extranjera (T3 2025)
−24%IED entrante en 2024

Los inversores extranjeros invirtieron apenas 60,6 mil millones SEK en Suecia en el T3 de 2025 — en cambio, los inversores suecos aumentaron sus inversiones de cartera en el extranjero en 203,3 mil millones SEK. GKN Driveline traslada Köping a Bruneck, Italia (≈500 empleos perdidos). Husqvarna cierra Brastad a mediados de 2027 (~104 empleos). HydraSpecma trasladó Tranemo a Stargard, Polonia. Abu Garcia cerró Svängsta después de 104 años.

Detonante: no hay un exit-tax clásico, pero la regla de los diez años mantiene las ganancias de capital sobre acciones suecas sujetas a impuestos durante diez años.

Irlanda — sigue siendo un imán, pero la industria farmacéutica hace una pausa

🇮🇪 Irlanda

−100millonarios (2025, por primera vez)
~90empresas farmacéuticas vulnerables
50.000empleos farmacéuticos irlandeses en juego

Otro imán, pero Irlanda aparece por primera vez en la lista de salidas de Henley. El riesgo se ha desplazado, no se ha materializado: treinta CEO del sector farmacéutico advirtieron a la Comisión Europea en abril de 2025 de que hasta €100 mil millones de inversión europea prevista podrían desviarse a Estados Unidos. Sector farmacéutico irlandés: unos 90 empresas, 50.000 empleos — todo el conjunto está expuesto. En el Reino Unido, MSD eliminó de una vez 800 empleos en un centro londinense previsto, además de 125 científicos en otros lugares — una muestra de la rapidez con que puede ocurrir. Hasta mayo de 2026, MSD, Pfizer, Eli Lilly y Johnson & Johnson aplazaron nuevas inversiones irlandesas. La empresa matriz de Allergan volvió a fijar su domicilio en Estados Unidos en 2025.

Portugal — el otro ganador en empleos

🇵🇹 Portugal

+1.400millonarios (2025)
$8,1 mrdllegados
+2.336empleos solo ene-2026

AICEP tramitó en 2025 contratos de inversión por valor de €3,58 mrd, que se traducen en más de 6.600 empleos, un 20% de ellos altamente cualificados. En enero de 2026, CALB, Everbio, Lift One, Savannah Lithium, Topsoe y United PetFood firmaron contratos para 2.336 empleos. Aosheng Hi-Tech creó en Valongo unos 200 puestos de trabajo. Alstom Porto: 300 empleos. Stadler Digital Labs: de 100 a 300.

Detonante: el IFICI-regime ("NHR 2.0") desde diciembre de 2024, con un tipo fijo del 20% sobre los salarios portugueses y una exención de diez años para la mayoría de los ingresos extranjeros.

Sumados — Europa en un año

La suma de las pérdidas europeas publicadas en 2025: Reino Unido −16.500, Francia −800, España −500, Alemania −400, Noruega −150, Irlanda −100, Suecia −50. Total: pérdida neta de −18.500 millonarios en un año. En todo el mundo, 142.000 millonarios cambiaron de residencia en 2025: un récord. Para 2026, Henley pronostica 165.000 en todo el mundo. Para los países europeos, Henley ya no publica cifras en 2026, sino una brújula cualitativa. La dirección es la misma. Sencillamente, las cifras se han vuelto demasiado embarazosas como para seguir poniéndolas por escrito.

Y esos 18.500 millonarios vienen acompañados de fábricas. Solo en Alemania: 341.500 empleos industriales menos desde 2019, de los cuales 124.100 se perdieron en 2025. En Francia: de una creación neta de 9.500 empleos en 2024 a 310 en 2025: casi cero. Solo en Volkswagen: 37.000 empleos perdidos, 50.000 anunciados y 45.000 en riesgo. En BASF: 7.000 en todo el mundo. Audi Brussels: 3.000. Volvo Gent: dos tercios amenazados, 3.300 nuevos empleos en Košice. Stellantis Poissy: 925. GKN Köping: 500. Aegon Schiphol: 250. Legrand: 74 netos. Husqvarna Brastad: 104. HydraSpecma: 50. Abu Garcia: 48. Sumados sin nombre, se convierten en estadísticas. Sumados con nombre y municipio, forman un éxodo que cabe en un solo folio A4.

Los receptores mundiales de 2025

Entrada neta de millonarios en 2025 (con valor monetario aproximado) — fuera de Europa, EAU y EE. UU. se llevan el dinero Emiratos Árabes Unidos +9.800 · ≈ $63 mrd Estados Unidos +7.500 Italia +3.600 Suiza +3.000 Portugal +1.400 Grecia +1.200

Fuente: Henley & Partners Private Wealth Migration Report 2025. Dentro de Europa, el dinero circula: sale de Reino Unido, Francia, Alemania, España, Bélgica y Escandinavia hacia Italia, Suiza, Portugal y Grecia. Fuera de Europa, EAU y EE. UU. se lo llevan.

Por qué funciona así

Tres patrones, iguales en todas partes.

La izquierda apela con certeza moral. Un relato coherente, una base electoral fiable, hegemonía cultural. Quien se opone a que "los fuertes deben contribuir más" carga con la prueba.

El centro-derecha se pliega. No puede explicar por qué gravar el patrimonio es distinto de gravar los ingresos. La diferencia técnica —los beneficios se gravan cuando se materializan, no el patrimonio que aún no existe— es imposible de vender a un electorado que piensa en eslóganes. Así que votan a favor de aquello que combaten retóricamente.

La derecha populista señala, no construye. La migración, Bruselas, "la élite": nunca el saqueo en sí. Incluso una ruptura por la derecha no detendría el saqueo; solo cambiaría al chivo expiatorio.

Y Bruselas sigue girando en vacío. De los €800 mil millones anuales que Draghi prescribió en 2024, en dos años se ha ejecutado el 15 por ciento. La European Banking Federation informó el 10 de junio de 2026 de que la "ley de competitividad" asciende ya a €1,4 billones —casi se ha duplicado mientras continúan las reuniones.

La Comisión no puede hacer nada porque no puede. Cinco razones estructurales:

El 3 de junio de 2026, la Comisión presentó su Paquete de Primavera del Semestre Europeo. Mînzatu y Dombrovskis hablaron de un "cambio importante". Las recomendaciones están formuladas de tal manera que un líder sindical lee solidaridad en ellas y un empresario, desregulación. Ambos tienen razón. No dicen nada.

Los pilotos del proyectil

Estos no son culpables. Esto es peor. Son los líderes que se dirigen conscientemente hacia el abismo —no porque quieran el abismo, sino porque el abismo no les interesa. Lo que les interesa es ganar votos y no perder votos. El resto es nebenbei. Algo secundario. Muy lejos de su propio mandato. Algo para quien venga después.

Ese es el núcleo de la cuestión. Un político que clama «que paguen los ricos» es menos peligroso si sencillamente no entiende lo que hace. Es más peligroso si lo entiende y aun así lo hace, porque le reporta votos y la alternativa le cuesta votos. Es un piloto que sabe que su rumbo conduce a una montaña y mantiene ese rumbo porque sus pasajeros lo eligieron para ello. La montaña puede esperar. Las próximas elecciones llegan antes.

Las declaraciones que siguen son públicas, están documentadas y llevan fecha. Cada una de estas figuras dirige el cohete con mano firme. Cada una conoce el destino. Para cada una de ellas, el destino es nebenbei —un problema para los próximos años, los próximos gobiernos, las próximas generaciones. Esos son los mandatos con los que los votantes las enviaron a la cabina de mando.

Países Bajos

GroenLinks–PvdA

Jesse Klaver, 4 de junio de 2026 en la Cámara: "un impuesto justo sobre los altos beneficios y los grandes patrimonios". Electorado: funcionarios, docentes, trabajadores de la sanidad; personas sin patrimonio que quieren gravar el patrimonio ajeno. Moralmente cómodo, de aplicación gratuita.

FNV

Tuur Elzinga, ultimátum al Gobierno, 4 de junio de 2026: prestaciones mantenidas al nivel actual, pagadas por "los más ricos de todos". Este sindicato ya no es un sindicato de trabajadores. Defiende el contrato social con el dinero ajeno.

D66, VVD, CDA, NSC

Los cuatro votaron el 12 de febrero de 2026 a favor de la nueva box 3-wet. Los liberales gravan a partir de ahora un patrimonio que aún no se ha materializado: una primicia fiscal que la VVD consideró en otro tiempo imposible. Han respaldado el Estado del bienestar durante décadas y ahora carecen de autoridad moral para oponerse a la factura.

PVV, BBB

Señalan a migrantes, agricultores, Bruselas. No construyen nada. Capturan la ira y la dirigen contra el enemigo equivocado.

VNO-NCW

Crítica con box 3, aboga por un impuesto sobre las plusvalías patrimoniales en lugar de sobre el incremento del patrimonio. Técnicamente correcto. Moralmente ausente. No se atreven a plantear si el Estado puede siquiera gravar anualmente el patrimonio.

Alemania

SPD

Spitzensteuersatz del 42 al 49 por ciento. Impuesto sobre el patrimonio por encima de €20 millones. Fratzscher (DIW) calcula una recaudación de €42 mil millones, "con la que se pueden reducir los impuestos sobre el trabajo". Esa compensación desaparece siempre en los ingresos generales al introducirse la medida. Todo fiscalista lo sabe.

CDU/CSU

Oficialmente en contra. A finales de mayo de 2026 ya estaban "dispuestos a llegar a un compromiso": Reichensteuersatz del 45 al 47,5 por ciento. Así se evaporan los principios en la política de coalición.

Bündnis 90/Die Grünen

Karl Haeusgen, expresidente de VDMA, aboga desde la propia red empresarial verde por elevar los impuestos sobre la renta y las herencias. Autodestrucción por sentimiento de culpa.

AfD

Capta la ira, la dirige contra la migración y el clima. No contra el saqueo.

DGB

Stefan Körzell, 3 de junio de 2026: gravar cada euro de patrimonio por encima de €1 millón, más un 10% de Vermögensabgabe por encima de €10 millones, repartido a lo largo de 20 años. Recaudación: €350 mil millones. La palabra que elige: "aprovechados". Así llama el sindicato alemán a los empresarios que dirigen las fábricas donde trabajan sus afiliados y pagan las cotizaciones de las que sus afiliados creen vivir.

Die Familienunternehmer

Advierten de la substanzvernichtende Wirkung sobre el patrimonio empresarial. Técnicamente correcto: un impuesto sobre el patrimonio aplicado a medios de producción no líquidos obliga a fragmentarlos. Nadie los escucha. En los medios alemanes son "los ricos"; sus empleados son víctimas de esos mismos empresarios. La misma empresa, dividida en dos ejes.

Francia

La France Insoumise

Mélenchon: recuperar el ISF, impuesto sobre los superbeneficios, elevar fuertemente el impuesto de sucesiones, subir el SMIC a €1.700 y rebajar la edad de jubilación a 60. La variante más pura del saqueo en Europa, vendida como justicia.

Parti Socialiste

Norma Zucman: impuesto sobre el patrimonio del 2% por encima de €100 millones. Faure lo presenta como una "alternativa socialmente aceptable" a los recortes de €44 mil millones. La tercera vía —prometer menos— ni se menciona.

Rassemblement National

Marine Le Pen defiende la cuenta de formación del francés común. Deja tranquilamente fuera del alcance el ataque a los holdings y al Pacte Dutreil. Táctica: defender a los ricos no se puede vender electoralmente.

Renaissance en Les Républicains

Sébastien Lecornu, a finales de mayo de 2026, somete preventivamente tres medidas fiscales al examen del Conseil constitutionnel. No se opone por principio. Le preocupa su solidez jurídica. Ceder bajo una forma civilizada.

Medef

Habla del "clima de inversión" y de la "competitividad". Nadie escucha. En el debate francés, el empresario es sospechoso.

Bruselas

Ursula von der Leyen, Roxana Mînzatu, Valdis Dombrovskis

Presentan el 3 de junio de 2026 un paquete que todos interpretan de manera distinta porque no contiene nada. Ellos saben que no contiene nada. Ejecutan mandatos emitidos por sus grupos porque un paquete real resultaría electoralmente inmanejable. No son saqueadores. Son los custodios de un sistema que facilita el saqueo, y saben que lo productivo ya no puede protegerse dentro de su mandato. Eligen seguir reuniéndose.

El punto final histórico

La historia conoce un único patrón parecido a este éxodo: la Francia anterior a 1789. También allí los ricos se retiraron —algunos literalmente fuera de Francia, en el exilio neerlandés, inglés y alemán; otros, detrás de los muros de sus propiedades. También allí la carga fiscal de la clase propietaria avanzó al mismo ritmo que su retirada. También allí los pobres se quedaron con la factura y sin la fábrica en la que trabajaban. Y cuando ese proceso hubo llegado lo bastante lejos, llegó la guillotina —no porque alguien hubiera querido utilizarla, sino porque el patrón produce su propio final. Quien se retira durante el saqueo no aparece en el cadalso. Solo quien se marcha demasiado tarde.

1789 — el patrón que produce su propio final

La guillotina en la Place de la Révolution. Los ricos que se marcharon demasiado tarde acabaron en el cadalso; quien se fue antes pudo salvar su patrimonio. Alrededor del cadalso se congregaron los pobres —todavía pobres, todavía hambrientos, diezmados por el saqueo que ellos mismos habían exigido. El patrón de 2026 muestra los mismos pasos en el mismo orden —solo acelerados por unos flujos de capital digitales que en 1789 aún no existían.

El europeo trabajador está sentado en una silla que él mismo está retirando de debajo de sí —no por estupidez, sino por la lógica de su propio interés tal como lo define su partido. Cada voto a favor de "que paguen los ricos" es un voto que acerca la fábrica donde trabaja a Košice, Bruneck, Delaware o Dubai. Cada vez que un sindicato llama aprovechado a un empresario, una cotización para la pensión desaparece más rápido de lo que el sindicato puede negociar. El sindicato no lo sabe. Hace su trabajo.

Los productivos están al otro lado del andén. Las maletas, hechas. No esperan al tren que en Bruselas no llega a ponerse sobre los raíles.

Esperan el tren hacia Singapore, Dubai, Texas, Lugano, Tessin. El año pasado ya se marcharon dieciocho mil de ellos. El año que viene serán más. En 1789, el mismo movimiento duró tres décadas. En 2026 dura tres años, porque hoy el capital viaja más rápido que una diligencia por la carretera hacia Koblenz.

Conclusión

Este artículo no contiene una acusación. Contiene una observación. Los pilotos de este proyectil no son delincuentes ni necios. Son personas inteligentes y altamente formadas que conocen las cifras de este artículo —muchos las conocen mejor que sus lectores—. Y mantienen el rumbo.

Eso no es punible. Ni siquiera es incomprensible. En una democracia que, por definición, atiende a las mayorías, y en la que la clase productiva representa menos del cinco por ciento, esta es la elección racional para cualquier líder que quiera ser reelegido. El problema no es que no sepan lo que hacen. El problema es que sí lo saben y, aun así, siguen volando —porque los pasajeros los han elegido para eso, y porque el destino no se alcanza hasta después de que termine su mandato.

Esto lo hemos construido nosotros mismos. Votamos. Apoyamos. Miramos hacia otro lado. Para los productivos, la salida está fuera de Europa. Para nosotros, que hemos elegido esto, ya no hay salida. El cohete sigue volando y, en algún momento, aterriza. Dónde y cuándo, eso lo enseña la historia. Cómo: eso depende de nosotros, en los últimos años en que todavía depende de nosotros.

Fuentes de la fuga de capitales 2025–2026

Jacobus van Merksteijn

Jacobus van Merksteijn

Malta

Redactor jefe de Het Open Vizier. Empresario y desarrollador de innovaciones industriales y de gobernanza (Carbon-Alert Ltd, TerraClean Ltd, GuardSkin Ltd). Escribe sobre cuestiones sistémicas económicas, ecológicas y políticas desde su experiencia con la maquinaria decisoria de Bruselas y La Haya.

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