Spoliazione IV: il proiettile guidato
Il missile ha velocità. Nessuno può più fermarlo. In un anno sono emigrati dall’Europa, al netto dei rientri, 18.500 milionari, portando con sé circa 100 miliardi di euro di patrimonio investibile. L’anno prossimo saranno di più. La storia conosce un solo punto d’arrivo per questo schema.
Di Jacobus van Merksteijn · Malta · agosto 2026
Che cosa sta accadendo
Non è una cospirazione. Non è un piano malvagio. È l’esito naturale di quarant’anni di scelte democratiche che, per ogni generazione e in ogni luogo, hanno prodotto più o meno lo stesso risultato. Chi possiede una fabbrica viene tassato ogni anno su un patrimonio non ancora realizzato. Chi gestisce una fabbrica vede i propri vicini raccoglierne i frutti attraverso sussidi, sovvenzioni e servizi pubblici. Chi lavora in una fabbrica vota il partito che dice che i ricchi devono pagare di più. Ogni passo è logico, ogni scelta è umana. E insieme formano un proiettile che ormai viaggia troppo velocemente per poter ancora cambiare traiettoria.
La classe produttiva — imprenditori, inventori, imprese familiari, titolari di brevetti — non ha più una rappresentanza politica in Europa. Non perché qualcuno le abbia imposto il silenzio. Conta meno del cinque per cento dell’elettorato. In una democrazia che per definizione serve le maggioranze, è troppo poco per sostenere un programma. La sinistra l’ha dichiarata nemica. Il centrodestra non può più difenderla senza perdere voti. La destra populista preferisce rivolgere la rabbia contro i migranti e Bruxelles — è più efficace sul piano retorico. Bruxelles produce documenti di cui viene attuato il quindici per cento. Non è un incidente. È governo consapevole all’interno di un sistema in cui la destinazione è abbastanza lontana da non dover pagare il conto in prima persona.
Nel 2025 sono emigrati dall’Europa, al netto dei rientri, 18.500 milionari. Sedicimila e cinquecento dal Regno Unito, 800 dalla Francia, 500 dalla Spagna, 400 dalla Germania, 100 dall’Irlanda, 50 dalla Svezia. Hanno portato con sé circa 100 miliardi di euro di patrimonio investibile. L’anno prossimo saranno di più. Questa non è la crisi che sta arrivando. È la crisi già in corso.
Chi legge per la prima volta queste cifre pensa: ma è possibile? Eppure i dati tornano. Le fonti sono elencate in fondo a questo articolo — Henley, Bundesbank, Sénat français, DNB, CBS. Numeri sottoposti a peer review e tratti da registri ufficiali. Quello che leggete qui non è altro che la somma di dati già pubblicati.
L’esodo — i numeri del 2025 e della prima metà del 2026
Chi sostiene che l’esodo non sia poi così grave dovrebbe leggere questo capitolo. Le cifre non provengono da opinioni, ma dalla Henley Private Wealth Migration Report 2025 e 2026, dalla Bundesbank, dal Sénat français, dalla spagnola Objective, dalla DNB olandese e dalle statistiche sui fallimenti dell’industria francese.
Migrazione netta di milionari 2025 — l’Europa in un anno
Fonte: Henley & Partners Private Wealth Migration Report 2025 e 2026 · New World Wealth · Bundesbank · Sénat français · DNB.
Regno Unito — il più grande esodo mai misurato
🇬🇧 Regno Unito
Il più grande esodo mai misurato da Henley & Partners per un singolo Paese. La sola Londra ha perso, tra novembre 2024 e novembre 2025, 11.300 milionari autonomamente. I fondi azionari britannici hanno perso tra 11 e 60 miliardi di sterline — il decimo anno consecutivo di deflussi. Wise si è trasferita a New York, Ferguson Enterprises ha cancellato la sua quotazione secondaria a Londra, Flutter Entertainment partirà nell’agosto 2026, AstraZeneca è approdata direttamente alla borsa statunitense.
Innesco: abolizione del regime non-dom, vecchio di 225 anni, il 6 aprile 2025. Destinazione: Dubai (+9.800 solo nel 2025), Stati Uniti, Italia e — con dolorosa ironia — Irlanda (il 26% dei proprietari di PMI in partenza indica l’Irlanda come prima scelta).
Francia — per la prima volta in negativo
🇫🇷 Francia
Per la prima volta il dato è negativo. Tra il 2024 e il 2026 la Francia è passata dalla fascia dei Paesi d’origine fuori dalla top 40 alla top 15. Il declino industriale: Legrand ha perso 74 posti di lavoro netti; Ineos ha fermato lo stabilimento di Tavaux, con il sito sceso da 823 a 750 dipendenti; Stellantis Poissy passa da 1.925 a circa 1.000 entro il 2030 (925 posti persi). Secondo Trendeo, la creazione netta di posti di lavoro in Francia è crollata da +9.500 nel 2024 a +310 nel 2025 — quasi zero.
Trigger: la Zucman-belasting (2% oltre €100 mln) è stata respinta dal Sénat, e sostituita da un prelievo del 20% sui beni di lusso e sulle holding familiari passive a partire da €5 mln. Destinazioni: Svizzera, Italia, Portogallo, Grecia, VAE.
Germania — negativa per la prima volta
🇩🇪 Germania
La Germania è passata dal 24º al 13º posto nella classifica Henley. Le richieste sono aumentate del 16 per cento tra il Q4 2025 e il Q1 2026. Emigrazione netta di cittadini tedeschi nel 2025: −97.000. Nell’industria automobilistica, in sei anni è scomparso un posto di lavoro su sette. Volkswagen: Dresden da 550 a 248 dipendenti, e ancora 50.000 annunciati a livello di gruppo (37.000 già realizzati), oltre a fino a 45.000 posti a rischio in caso di chiusura di Zwickau/Emden/Hannover/Neckarsulm tra il 2031 e il 2034. BASF ha tagliato 7.000 posti di lavoro nel mondo; Ludwigshafen scende per la prima volta dal 1954 sotto quota 30.000 posizioni a tempo pieno. Il beneficiario: Zhanjiang, China, con oltre 2.000 nuovi posti di lavoro, in aggiunta ai 13.000 nella Grande Cina. Bosch: 22.000 posti persi nella mobilità. MAN trasferisce la produzione di camion a Kraków.
Trigger: inasprimento del §6 AStG Wegzugsteuer dal 1º gennaio 2025, oltre alle audizioni al Bundestag sulla Vermögensabgabe dell’1% oltre €1 mln, in aumento fino al 2% oltre €50 mln. Destinazioni: Svizzera (+3.000), VAE (+9.800), Stati Uniti.
Paesi Bassi — ancora positivi in termini netti, industria negativa
🇳🇱 Paesi Bassi
Con 72,8 i Paesi Bassi ottengono il punteggio più alto tra le grandi economie dell’UE nell’indice Henley 2026. Sul piano degli HNWI, i Paesi Bassi beneficiano temporaneamente — del blocco britannico. Più in basso: nel 2025 hanno emigrato 48.029 persone nate nei Paesi Bassi, contro 25.290 arrivi di persone nate nel Paese. Aegon trasferisce la sede centrale a New York (250 posti di lavoro a Schiphol). Boskalis trasferisce la sede centrale ad Abu Dhabi. AkzoNobel chiude Wapenveld (143) e Machelen (133) — insieme 276 posti di lavoro — oltre a 2.000 posti d’ufficio nel mondo; la produzione va in Spagna, Polonia ed Estonia. ASML ha avvertito pubblicamente del rischio di un trasferimento parziale. Nuovi progetti NFIA nel 2025: 4.376 posti di lavoro nell’arco di tre anni; nella regione di Amsterdam 39 aziende con 969 posti — contro le 140 aziende e i 2.953 posti del 2015. La curva punta verso il basso.
Trigger: Wet werkelijk rendement dal 2028 — tassazione del rendimento effettivo, comprese le plusvalenze non realizzate, al 36%. Nel 2026 regime transitorio con un forfait del 7,78% oltre €51.396. La tassazione degli utili sulla carta viene indicata esplicitamente dagli esperti di emigrazione come un fattore trainante.
Italia — la grande vincitrice
🇮🇹 Italia
Il maggiore afflusso netto d’Europa e il terzo al mondo. Milaan è ormai l’undicesima città più ricca del mondo. Paesi d’origine: soprattutto il Regno Unito, oltre agli altri Paesi dell’Europa occidentale ad alta tassazione. Milaan conta ormai 244 family office (crescita del 10,4%). Salesforce ha annunciato un investimento di $1 miliardo nell’IA, in aggiunta ai 600 posti di lavoro italiani già esistenti.
Fattore scatenante: flat tax per i nuovi residenti facoltosi — aumentata da €200.000 a €300.000 l’anno nella legge di bilancio 2026; i beneficiari esistenti non saranno toccati.
Spagna — 500 se ne vanno, l’industria si ritira
🇪🇸 Spagna
Il nuovo afflusso estero è sceso a €18,9 mld — il livello più debole degli ultimi quattro anni. I trasferimenti aziendali sono raddoppiati: solo tra dicembre 2025 e gennaio 2026, sette aziende hanno trasferito la sede in Portogallo, Andorra, Italia, Panama e Delaware.
Fattore scatenante: l’Impuesto Temporal de Solidaridad de las Grandes Fortunas (1,7–3,5% oltre €3 mln) è ora permanente, insieme all’abolizione del golden visa (3 aprile 2025) e a controlli più severi sulla Beckham-wet. Ferrovial ha trasferito la holding nei Paesi Bassi.
Belgio — l’industria chiude, la tassa sulle plusvalenze comincia
🇧🇪 Belgio
Audi Brussels (Vorst) ha chiuso il 28 febbraio 2025 dopo 75 anni — persi oltre 3.000 posti di lavoro diretti e indiretti. Destinazione: San José Chiapa a Puebla, Messico, con oltre 500 nuovi posti di lavoro in aggiunta ai 5.351 già esistenti. Anche la produzione della Q8 e-tron è stata trasferita. Celanese chiude Lanaken (160 posti di lavoro). Dow chiude Tertre. Volvo Gent — l’ultima fabbrica automobilistica belga, con oltre 6.300 dipendenti — rischia di perdere due dei tre modelli EV a vantaggio di Košice, Slovacchia, dove lo stabilimento crescerà fino a circa 3.300 posti di lavoro.
Fattore scatenante: nuova tassa del 10% sulle plusvalenze degli attivi finanziari a partire dal 1 gennaio 2026, con exit tax sulle plusvalenze latenti in caso di emigrazione. Destinazione dei patrimoni belgi: Dubai.
Svezia — l’industria si svuota
🇸🇪 Svezia
Nel Q3 2025 gli investitori esteri hanno investito in Svezia appena 60,6 mld SEK — gli investitori svedesi, al contrario, hanno aumentato di 203,3 mld SEK i loro investimenti di portafoglio all’estero. GKN Driveline trasferisce Köping a Bruneck, Italia (≈500 posti di lavoro persi). Husqvarna chiude Brastad entro il primo semestre 2027 (~104 posti di lavoro). HydraSpecma ha trasferito Tranemo a Stargard, Polonia. Abu Garcia ha chiuso Svängsta dopo 104 anni.
Fattore scatenante: nessuna exit tax classica, ma la regola dei dieci anni mantiene imponibili per dieci anni le plusvalenze sulle azioni svedesi.
Irlanda — ancora una calamita, ma la farmaceutica mette in pausa
🇮🇪 Irlanda
Un’altra calamita, ma l’Irlanda compare per la prima volta nell’elenco dei Paesi con il maggiore deflusso di Henley. Il rischio è stato trasferito, non si è ancora concretizzato: trenta CEO del settore farmaceutico hanno avvertito la Commissione europea nell’aprile 2025 che fino a €100 miliardi di investimenti europei programmati potrebbero essere dirottati verso gli Stati Uniti. Il settore farmaceutico irlandese: circa 90 aziende, 50.000 posti di lavoro — l’intero comparto è esposto. Nel Regno Unito, MSD ha tagliato in un colpo solo 800 posti di lavoro in un centro londinese pianificato, oltre a 125 scienziati altrove — la misura di quanto rapidamente possa accadere. A maggio 2026 MSD, Pfizer, Eli Lilly e Johnson & Johnson hanno rinviato nuovi investimenti in Irlanda. La casa madre di Allergan ha nuovamente stabilito il domicilio negli Stati Uniti nel 2025.
Portogallo — l’altro vincitore in termini di posti di lavoro
🇵🇹 Portugal
AICEP ha elaborato nel 2025 contratti d’investimento per €3,58 mld — sufficienti a creare più di 6.600 posti di lavoro, il 20% dei quali altamente qualificati. Nel gennaio 2026 CALB, Everbio, Lift One, Savannah Lithium, Topsoe e United PetFood hanno firmato contratti per 2.336 posti di lavoro. Aosheng Hi-Tech ha creato circa 200 posti di lavoro a Valongo. Alstom Porto: 300 posti di lavoro. Stadler Digital Labs: da 100 a 300.
Trigger: il regime IFICI ("NHR 2.0") in vigore dal dicembre 2024, con un’aliquota forfettaria del 20% sul reddito da lavoro portoghese e un’esenzione decennale sulla maggior parte dei redditi esteri.
Il conto — l’Europa in un anno
La somma delle perdite europee pubblicate per il 2025: Regno Unito −16.500, Francia −800, Spagna −500, Germania −400, Norvegia −150, Irlanda −100, Svezia −50. Totale: −18.500 milionari netti in un anno. Nel mondo, nel 2025, hanno cambiato residenza 142.000 milionari — un record. Per il 2026 Henley ne prevede 165.000 a livello globale. Per i Paesi europei, nel 2026 Henley non pubblica più numeri, ma una bussola qualitativa. La direzione è la stessa. Le cifre sono semplicemente diventate troppo imbarazzanti per essere ancora messe nero su bianco.
E ai 18.500 milionari corrispondono fabbriche. Nella sola Germania: 341.500 posti di lavoro industriali in meno dal 2019, di cui 124.100 nel 2025. In Francia: da una creazione netta di 9.500 posti di lavoro nel 2024 a +310 nel 2025 — quasi zero. Nella sola Volkswagen: 37.000 posti di lavoro persi, 50.000 annunciati, 45.000 a rischio. Per BASF: 7.000 nel mondo. Audi Brussels: 3.000. Volvo Gent: due terzi a rischio, 3.300 nuovi posti di lavoro a Košice. Stellantis Poissy: 925. GKN Köping: 500. Aegon Schiphol: 250. Legrand: 74 netti. Husqvarna Brastad: 104. HydraSpecma: 50. Abu Garcia: 48. Se si sommano questi nomi senza volto, diventano statistiche. Se li si somma con nome e comune, diventano un esodo che sta su un solo foglio A4.
I Paesi destinatari nel mondo nel 2025
Fonte: Henley & Partners Private Wealth Migration Report 2025. All’interno dell’Europa il denaro gira in tondo — dal Regno Unito, dalla Francia, dalla Germania, dalla Spagna, dal Belgio e dalla Scandinavia verso Italia, Svizzera, Portogallo e Grecia. Fuori dall’Europa, sono VAE e Stati Uniti a portarselo via.
Perché funziona così
Tre schemi, ovunque gli stessi.
La sinistra fa leva sulla certezza morale. Un racconto coerente, una base elettorale affidabile, un’egemonia culturale. Chi si oppone all’idea che «i più forti debbano contribuire di più» porta l’onere della prova.
Il centrodestra si adegua. Non sa spiegare perché tassare il patrimonio sia diverso dal tassare il reddito. La differenza tecnica — si tassa il profitto quando viene realizzato, non un patrimonio che ancora non esiste — è impossibile da vendere a un elettorato che ragiona per slogan. Così votano a favore di ciò che combattono retoricamente.
La destra populista indica, non costruisce. Migrazione, Bruxelles, «l’élite» — mai il saccheggio in sé. Anche una svolta a destra non fermerebbe il saccheggio; cambierebbe soltanto il capro espiatorio.
E Bruxelles gira a vuoto. Degli €800 miliardi l’anno che Draghi prescrisse nel 2024, in due anni ne è stato realizzato il 15 per cento. La European Banking Federation ha riferito il 10 giugno 2026 che la «competitiveness bill» ammonta ormai a €1,4 bilioni — quasi raddoppiata mentre le riunioni proseguono.
La Commissione non può fare nulla perché non può fare nulla. Cinque ragioni strutturali:
- Nessun potere fiscale. La sovranità fiscale è nelle mani degli Stati membri. Raccomandare si può, imporre no.
- Una tempistica sbagliata. Bilanci settennali, piani per il 2030, roadmap per il 2035. I 16.500 milionari britannici partiti l’anno scorso non torneranno perché nel 2034 comincerà un nuovo ciclo MFK.
- Stretta tra gli Stati membri. I grandi Paesi vogliono spostare il coordinamento verso l’alto, i piccoli vogliono mantenere il proprio spazio fiscale. La Commissione non può accontentare entrambi e quindi non fa nulla che produca una differenza.
- Non capisce la produzione. Giuristi, economisti, politologi. Nessun ingegnere, nessun direttore di fabbrica, nessun titolare di brevetti. I documenti non producono prosperità.
- Serve se stessa. Gli Stati membri forti non hanno bisogno di Bruxelles. Quelli deboli sì. Un’Europa forte è per la Commissione un problema esistenziale.
Il 3 giugno 2026 la Commissione ha presentato il suo European Semester Spring Package. Mînzatu e Dombrovskis hanno parlato di un «importante cambiamento di rotta». Le raccomandazioni sono formulate in modo tale che un leader sindacale vi legga solidarietà e un imprenditore deregolamentazione. Hanno ragione entrambi. Non c’è scritto nulla.
I piloti del proiettile
Questi non sono colpevoli. È peggio. Sono i leader che fanno rotta consapevolmente verso l’abisso — non perché lo desiderino, ma perché dell’abisso non si interessano. Ciò che li interessa è conquistare voti e non perderne. Il resto è nebenbei. Una questione secondaria. Ben oltre la fine del proprio mandato. Qualcosa che riguarderà il successore.
Questo è il punto. Un politico che invoca il principio «che paghino pure i ricchi» è meno pericoloso se semplicemente non capisce. È più pericoloso se capisce benissimo e lo fa comunque, perché porta voti mentre l’alternativa gliene fa perdere. È un pilota che sa che la sua rotta conduce contro una montagna e continua a seguirla perché i passeggeri lo hanno scelto per questo. La montagna viene dopo. Le prossime elezioni vengono prima.
Le dichiarazioni riportate qui sotto sono pubbliche, documentate e datate. Ognuna di queste figure guida il razzo con mano ferma. Ognuna conosce la destinazione. Per ciascuna di loro, la destinazione è nebenbei — un problema per gli anni a venire, per i governi successivi, per le generazioni future. Sono i mandati con cui gli elettori li hanno spediti nella cabina di pilotaggio.
Paesi Bassi
GroenLinks–PvdA
Jesse Klaver, il 4 giugno 2026 alla Camera: «una tassa equa sugli alti profitti e sui grandi patrimoni». Elettorato: funzionari pubblici, insegnanti, operatori sanitari — persone senza patrimonio che vogliono tassare il patrimonio altrui. Moralmente confortevole, applicabile senza costi.
FNV
Tuur Elzinga, ultimatum al governo, 4 giugno 2026: prestazioni mantenute al livello attuale, pagate dai «ricchissimi». Questo sindacato non è più un sindacato per i lavoratori. Difende il contratto sociale con il denaro altrui.
D66, VVD, CDA, NSC
Tutti e quattro hanno votato il 12 febbraio 2026 a favore della nuova box 3-wet. D’ora in poi i liberali tasseranno patrimoni non ancora realizzati — un primato fiscale che la VVD un tempo definiva impensabile. Per decenni hanno sostenuto lo Stato sociale e ora non hanno più la base morale per opporsi al conto.
PVV, BBB
Indicano migranti, agricoltori, Bruxelles. Non costruiscono nulla. Intercettano la rabbia e la dirigono contro il nemico sbagliato.
VNO-NCW
Critica sulla box 3, sostiene una tassazione delle plusvalenze patrimoniali invece dell’incremento del patrimonio. Tecnicamente corretto. Moralmente assente. Non osa porre la domanda se lo Stato abbia davvero il diritto di tassare ogni anno il patrimonio.
Germania
SPD
Spitzensteuersatz dal 42 al 49 per cento. Imposta patrimoniale sopra €20 mln. Fratzscher (DIW) calcola un gettito di €42 mrd, «con cui si potranno ridurre le imposte sul lavoro». All’introduzione, quella compensazione scompare sempre nelle entrate generali. Ogni fiscalista lo sa.
CDU/CSU
Ufficialmente contraria. Già alla fine di maggio 2026 «disposta al compromesso» — Reichensteuersatz dal 45 al 47,5 per cento. Così i principi evaporano nella politica di coalizione.
Bündnis 90/Die Grünen
Karl Haeusgen, ex presidente della VDMA, dal cuore stesso della rete degli imprenditori verdi invoca un aumento delle imposte sul reddito e sulle successioni. Autodistruzione per senso di colpa.
AfD
Raccoglie la rabbia e la indirizza contro migrazione e clima. Non contro il saccheggio.
DGB
Stefan Körzell, 3 giugno 2026: tassare ogni euro di patrimonio oltre 1 milione di euro, più il 10% di Vermögensabgabe oltre 10 milioni di euro, distribuito su 20 anni. Gettito: 350 miliardi di euro. La parola che sceglie è: "profittatori". Così il sindacato tedesco definisce gli imprenditori che gestiscono le fabbriche dove lavorano i suoi iscritti e pagano i contributi con cui i suoi iscritti pensano di vivere.
Die Familienunternehmer
Mettono in guardia dalla substanzvernichtende Wirkung sul patrimonio aziendale. Tecnicamente corretto: un’imposta patrimoniale su beni produttivi illiquidi costringe alla frammentazione. Nessuno li ascolta. Nei media tedeschi sono "i ricchi", mentre i loro dipendenti sono vittime di quegli stessi imprenditori. La stessa azienda, divisa lungo due assi.
Francia
La France Insoumise
Mélenchon: ripristinare l’ISF, tassa sugli extraprofitti, forte aumento dell’imposta di successione, SMIC a 1.700 euro, pensione a 60 anni. La variante del saccheggio più pura d’Europa, venduta come giustizia.
Parti Socialiste
Norma Zucman: imposta patrimoniale del 2% oltre 100 milioni di euro. Faure la presenta come "alternativa socialmente accettabile" a 44 miliardi di euro di tagli. La terza via — promettere meno — non viene nemmeno presa in considerazione.
Rassemblement National
Marine Le Pen difende il conto formazione del francese comune. Lascia a buon mercato l’attacco alle holding e al Pacte Dutreil. Tattica: difendere i ricchi è elettoralmente invendibile.
Renaissance en Les Républicains
Sébastien Lecornu, alla fine di maggio 2026, sottopone preventivamente tre misure fiscali al vaglio del Conseil constitutionnel. Non è contrario per principio. È preoccupato per la tenuta giuridica. Piegarsi, in forma civile.
Medef
Parla di "clima per gli investimenti" e "competitività". Nessuno ascolta. Nel dibattito francese l’imprenditore è un sospetto.
Brussel
Ursula von der Leyen, Roxana Mînzatu, Valdis Dombrovskis
Presentano il 3 giugno 2026 un pacchetto che viene letto da ciascuno in modo diverso perché non contiene nulla. Lo sanno. Eseguono mandati conferiti dalle loro fazioni, perché un pacchetto vero sarebbe ingestibile sul piano elettorale. Non sono saccheggiatori. Sono i curatori di un sistema che facilita il saccheggio, e sanno che il produttivo non può più essere protetto entro il loro mandato. Scelgono di continuare a riunirsi.
Il punto d’arrivo storico
La storia conosce un solo modello che assomigli a questo esodo: la Francia prima del 1789. Anche allora i ricchi si ritirarono — alcuni letteralmente fuori dalla Francia (in esilio olandese, inglese e tedesco), altri dietro le mura delle loro tenute. Anche allora la tassazione della classe proprietaria procedette di pari passo con il suo ritiro. Anche allora i poveri rimasero con il conto da pagare e senza la fabbrica in cui lavoravano. E quando quel processo fu abbastanza avanzato, arrivò la ghigliottina — non perché qualcuno avesse voluto usarla, ma perché il modello produce la propria fine. Chi si ritira durante il saccheggio non viene trovato sul patibolo. Solo chi parte troppo tardi.
1789 — il modello che produce la propria fine
La ghigliottina sulla Place de la Révolution. I ricchi che partirono troppo tardi finirono sul patibolo; chi se ne andò prima poté salvare il proprio patrimonio. Intorno al patibolo si radunarono i poveri — ancora poveri, ancora affamati, decimati dal saccheggio che loro stessi avevano esigito. Il modello del 2026 segue gli stessi passaggi nello stesso ordine — solo accelerato dai flussi di capitale digitale che nel 1789 ancora non esistevano.
L’europeo che lavora è seduto su una sedia che tira via da sotto di sé — non per stupidità, ma secondo la logica del proprio interesse così come lo definisce il suo partito. Ogni voto per "che paghino pure i ricchi" è un voto che avvicina la fabbrica in cui lavora a Košice, Bruneck, Delaware o Dubai. Ogni volta che un sindacato definisce un imprenditore un profittatore, un contributo pensionistico scompare più rapidamente di quanto il sindacato riesca a negoziare. Il sindacato non lo sa. Fa il suo lavoro.
Aspettano il treno per Singapore, Dubai, Texas, Lugano, Tessin. Diciottomila di loro sono già partiti l’anno scorso. L’anno prossimo saranno di più. Nel 1789 lo stesso movimento durò tre decenni. Nel 2026 dura tre anni, perché oggi il capitale viaggia più veloce di una carrozza sulla strada per Koblenz.
Conclusione
In questo articolo non c’è alcuna accusa. C’è un’osservazione. I piloti di questo proiettile guidato non sono criminali né sciocchi. Sono persone intelligenti e altamente istruite, che conoscono i numeri riportati in questo articolo — molti di loro li conoscono meglio dei lettori. E mantengono la rotta.
Non è un reato. E non è nemmeno incomprensibile. In una democrazia che per definizione serve le maggioranze, e nella quale la classe produttiva rappresenta meno del cinque per cento, questa è la scelta razionale per ogni leader che voglia essere rieletto. Il problema non è che non sappiano quello che fanno. Il problema è che lo sanno e tuttavia continuano a volare — perché i passeggeri li hanno scelti per questo, e perché la destinazione sarà raggiunta soltanto dopo la fine del loro mandato.
Questo lo abbiamo costruito noi. Votiamo. Sosteniamo. Voltiamo lo sguardo dall’altra parte. Per i produttivi, la via d’uscita è fuori dall’Europa. Per noi, che abbiamo scelto tutto questo, non c’è più alcuna via d’uscita. Il razzo continua a volare e, a un certo punto, atterra. Dove e quando, lo insegna la storia. Come: dipende da noi, negli ultimi anni in cui dipende ancora da noi.
Fonti sulla fuga di capitali 2025–2026
- Henley & Partners — Private Wealth Migration Report 2025 e 2026
- Bundesbank — Monatsbericht marzo 2026
- CBS tabella 85484NED — Emigrazione dai Paesi Bassi 2025
- DNB — Statistiche sugli investimenti diretti 2024–2025
- Rijksoverheid — Monitor del clima imprenditoriale 2025
- Sénat français — interrogazione SEQ251207170 (2025)
- Bloomberg — Chiusure di fabbriche francesi: dazi asiatici al 30% (marzo 2026)
- LSEG Lipper — Analisi dei flussi dei fondi britannici 2025
- Reuters — Monitoraggio dell’esodo dal mercato britannico (giugno 2026)
- Reuters — Trasferimento di Aegon negli Stati Uniti (dicembre 2025)
- The Objective — Ondata di aziende che trasferiscono la sede (gennaio 2026)
- Statistics Sweden — Bilancia dei pagamenti, III trimestre 2025
- CSO Ireland — Conti internazionali, IV trimestre 2025
- Banco de Portugal — Statistiche sugli investimenti diretti esteri 2025

Jacobus van Merksteijn
Malta
Caporedattore di Het Open Vizier. Imprenditore, sviluppatore di innovazioni industriali e di governance (Carbon-Alert Ltd, TerraClean Ltd, GuardSkin Ltd). Scrive di questioni sistemiche economiche, ecologiche e politiche sulla base dell’esperienza maturata nella macchina decisionale di Bruxelles e dell’Aia.