Мы снова должны взяться за дело сами
Манифест об индустриальном хребте, производительной силе и конце безответственности
Jacobus van Merksteijn · Мальта, июнь 2026
Нидерланды и Европа слишком долго жили в иллюзии, будто процветание, безопасность и стратегическая автономия возможны без усилий, без риска и без собственной производительной силы. Эта эпоха закончилась. Тот, кто и сегодня думает, что общество может держаться главным образом на регулировании, импорте, субсидиях и взаимном моральном успокоении, не понял, как строится цивилизация.
Реальность проще и суровее. Страна, которая пренебрегает своей промышленностью, ослабляет трудовую этику, подавляет готовность к риску и нормализует зависимость от других, рано или поздно теряет хребет. Сначала экономический, затем социальный и в конце концов политический. Такое общество не рушится в один момент, а медленно проваливается под лёд — пока не обнаруживает, что дно уже исчезло.
Все системы подчиняются одному закону
Будь то энергетика, радиация, промышленность, воспитание, транспорт или геополитическая зависимость — повсюду действует одно и то же базовое правило. Система, которую больше никогда не нагружают, которая не наращивает сопротивляемость и ничего не производит сама, слабеет. Тело без стимулов теряет иммунитет. Экономика без собственной промышленности теряет устойчивость. Общество, стремящееся заранее исключить любой риск, утрачивает способность выдерживать прогресс.
Именно в таком положении сейчас находятся Нидерланды и значительная часть Европы. В последние десятилетия всё было направлено на устранение трений. Работа должна была стать легче. Производство можно было вынести за рубеж. Физический риск следовало устранить. Стратегическую зависимость стали выдавать за “эффективность”. Дешёвый импорт приняли за результат разумной политики. Безопасность спутали с комфортом. А тем временем основы зрелой экономики постепенно разрушались.
Цена переданной другим силы
Из-за многолетнего выноса производства за рубеж и зависимости от импорта промышленная иммунная система Европы ослабла. Китай превратился в фабрику мира, тогда как Европа всё больше занимала позицию покупателя, регулятора и конечного пользователя. В краткосрочной перспективе это принесло более дешёвые товары и более высокую маржу, но в долгосрочной обернулось утратой знаний, производственных мощностей, мастерства и стратегической самостоятельности.
Теперь этот эффект виден в критически важных цепочках: сырье, аккумуляторы, солнечные панели, фармацевтические компоненты, электроника и отдельные сегменты машиностроения. Во многих отраслях исчезло не только производство, но и промышленная память: люди, наработанные процессы, инструменты и образ мышления, необходимые для нового масштабирования на собственной территории. Вывод суров, но неизбежен: то, чем пренебрегали, не вернётся без серьёзных издержек.
Больше труда, больше производительности, больше хребта
Восстановление экономической самостоятельности не произойдёт само собой. Оно потребует больше работы, больше дисциплины и большей производительной отдачи от населения. Тот, кто думает, что всё ещё можно решить субсидиями, электронными таблицами и очередной технологической программой, не понимает сути дефицита: слишком мало людей действительно строят, производят, ремонтируют, обслуживают и организуют.
Машины и роботы имеют своё место, но они не являются чудодейственным средством. Во многих секторах они дороги, сложны, энергоёмки и зависят от капитала, программного обеспечения и цепочек поставок, которые сами уязвимы с геополитической точки зрения. Лёгкие выгоды от автоматизации уже в значительной степени получены. Остаётся старая истина, известная прежним поколениям: общество становится сильным, когда его люди сильны, компетентны, готовы трудиться и производительны.
Это означает, что количество полноценного рабочего времени должно вырасти, мастерству необходимо вернуть статус, а производительность больше нельзя рассматривать лишь как технический вопрос — это также вопрос морали и культуры. Поколение родителей и дедушек с бабушками не ждало идеальных условий; располагая ограниченными средствами, тяжело работая и мирясь с неудобствами, они заложили основу, на которой смогли строить последующие поколения. Тот, кто хочет сохранить процветание, должен заново освоить такое отношение к делу.
Без риска нет процветания
Общество, стремящееся заранее нейтрализовать любой физический, технический или экономический риск, отсекает собственное будущее. Это справедливо для промышленности, энергетики, транспорта и предпринимательства. Не существует пути к процветанию без нагрузки, опасности, ответственности и возможности потерпеть неудачу.
Это не означает, что нормой должна стать безрассудность. Но означает, что существует фундаментальная разница между разумной защитой и парализующей гиперзащитой. Когда каждый проект сковывают правилами, к каждой физической профессии относятся с недоверием, каждые промышленные инвестиции погружают в юридический туман, а каждый технологический шаг встречают страхом, процветание не защищают, а заранее отправляют на свалку.
Именно это слишком часто происходит сегодня. Нидерланды больше не ищут компромисс, чтобы объединить силы, а сглаживают различия, чтобы сделать силу безвредной. Всё нивелируется, замедляется, обменивается и откладывается до тех пор, пока от первоначальных амбиций ничего не остаётся. Результат — не гармония, а застой.
Энергетика, промышленность и зрелая ответственность
Именно поэтому энергетический спор также заслуживает зрелого тона. Современные общества не существуют без риска. Ни с ископаемым топливом, ни с ядерной энергетикой, ни с международной торговлей, ни с инфраструктурой, ни с медицинскими технологиями. Следовательно, вопрос не в том, как устранить все риски, а в том, как общество ранжирует, концентрирует, контролирует и принимает на себя риски.
Ядерная энергетика вписывается в эту зрелую систему координат. Не как сказка, в которой нет опасности, а как технология с высокой плотностью энергии, небольшими объёмами отходов и остаточным потоком, который в принципе можно сконцентрировать и держать под контролем. Это принципиально отличается от модели, основанной на ископаемом топливе, где ущерб рассеивается — через воздух, климат и геополитическую зависимость.
И здесь действует тот же урок, что и в промышленности: не отвергать всё лишь потому, что оно несёт риск, а выбирать системы, сочетающие управляемые риски с долгосрочной силой. Цивилизация может развиваться только тогда, когда принимает: зрелость означает не исчезновение опасности, а умение её выдерживать.
Что необходимо сделать сейчас
Курс следует изменить ясно и решительно:
- Заново выстроить собственную промышленность в секторах, имеющих стратегическое, энергетическое и общественное значение.
- Вновь ценить труд — не только как право, но и как обязанность и источник силы цивилизации.
- Вернуть физическому и техническому мастерству статус в образовании, политике и культуре.
- Честно называть риски, но больше не использовать их как предлог для бездействия.
- Систематически сокращать зависимость от внешних держав там, где она затрагивает жизненно важные функции.
- Заменить управленческую привычку бесконечно взвешивать и тормозить — ясным курсом, дисциплиной и исполнением.
Заключение
Время безответственности прошло. У Нидерландов и Европы есть выбор: вновь самостоятельно создавать базу, восстанавливать производительную силу и принять, что процветание всегда сопряжено с усилиями и риском; или продолжать лавировать, ограждаться, передавать производство другим и морально себя успокаивать, пока система не опустеет изнутри.
Тот, кто выбирает первый путь, выбирает неудобства, дисциплину и восстановление. Тот, кто выбирает второй, выбирает упадок — медленный, аккуратный, регулируемый и в конечном итоге необратимый.
Другого выхода нет. Мы снова должны взяться за дело сами. Не потом. Сейчас.

Jacobus van Merksteijn
Главный редактор «Открытого забрала». Предприниматель, разработчик инноваций в промышленности и сфере управления (Carbon-Alert Ltd, TerraClean Ltd, GuardSkin Ltd). Пишет об экономических, экологических и политических системных вопросах, опираясь на опыт работы с брюссельской и гаагской машинами принятия решений.