Het Open Vizier

★ I · HOE HET ZICH HEEFT ONTWIKKELD

Hoe regels, financiering en risico-mijding het maken hebben vervangen — vijf beroepen, één diagnose.

• De wet van de papier-industrie

  Hoe regels, verzekeringen en financiering het echte werk verdrongen.

• De CEO en het oergevoel

  Wat een leidinggevende verliest als hij alleen op cijfers stuurt.

• De consultant bij het bijna-failliete bedrijf

  Waarom een buitenstaander binnen drie dagen weet wat insiders niet kunnen zien.

• Bij banken het oergevoel verloren

  Waarom alleen wie het niet nodig heeft krediet krijgt.

• De verzekeraar tegen het leven

  Hoe risico-mijding zelf het grootste risico werd.

• De toezichthouder die niets ziet

  Inspectie zonder oergevoel is administratie van het verleden.

★ II · HOE DE EVOLUTIE ZOU GAAN

Welke instrumenten al bestaan en werken — Ishikawa, stromingsleer, oergevoel in de praktijk.

• Alles stroomt

  Stromingsleer als universele taal: van scheepscoatings tot economie. Een pleidooi voor vakoverschrijdend denken.

• De zeven gereedschappen

  Kaoru Ishikawa's zeven kwaliteitsinstrumenten plus orde-analyse uit de staalbouw — het gereedschap waarmee Japan ons inhaalde.

• De succesformule die wij verleerd hebben

  Japan, Korea en China zijn ons ingehaald omdat ze het instrument omarmden dat wij hebben weggegooid.

• Het oergevoel in de beroepspraktijk

  Verkoper, baas, consultant en bankier — vier beroepen, één instrument.

★ III · HOE HET ZOU MOETEN GAAN

Concrete invulling — werkbank, denkraam, eis aan de lezer.

• Terug naar de werkbank

  Onderwijs-trilogie · Deel I — Eenvoudig herstel van kwaliteit, vakmanschap en breedte.

• Retrospectief Editie 4

  Wat de papier-economie samen vertelt — en wat er aan moet gebeuren.