Elk jaar geeft Nederland €1,5 miljard uit om bedrijven te laten uitvinden. Het kabinet noemt die regeling, de WBSO, een schoolvoorbeeld van doelmatig beleid: de uitvoering kost maar 1,4% van het budget.1 Wie verder kijkt dan het loket, ziet iets anders. De kleine ondernemer betaalt zich blauw aan formulieren. Een handvol multinationals haalt de pot leeg. En de uitvinding wordt gebouwd waar stroom en arbeid goedkoper zijn.
Nederland betaalt de kosten van de uitvinding, de multinational houdt de winst, en het buitenland krijgt de fabriek.
Het mkb wordt leeggezogen
De WBSO is een korting op de loonheffing voor wie in Nederland onderzoek doet. In 2025 maakten 18.932 bedrijven er gebruik van, 97% daarvan mkb.2 Op papier is het een regeling voor de kleine vernieuwer. In de praktijk is het een bureaucratische tredmolen.
De officiële evaluatie laat het zelf zien. Bij 80% van de aanvragen is een betaalde adviseur nodig. Een kwart van de bedrijven besteedt meer dan 500 uur per jaar aan de WBSO: een kwart medewerker die alleen formulieren invult. Bij bijna een kwart van de controles worden de uren gecorrigeerd, bij 40% de kosten. En 28% van de starters kan het toegekende voordeel niet eens volledig gebruiken, omdat ze te weinig loonheffing afdragen.3
Reken het door voor een kleine gebruiker met €10.000 voordeel. Honderd uur eigen administratie, een adviseur en een paar uur accountant tegen €350 tot €450 per uur kosten samen al gauw €8.500. Wat overblijft is een fooi, met het risico op een correctie achteraf. Voor de gemiddelde gebruiker, met €65.752 voordeel,4 gaat ongeveer een derde op aan het aanvragen ervan. Geen wonder dat 18% van de gebruikers zelf zegt dat de baten niet opwegen tegen de moeite.5
| Voordeel per jaar | Kosten om het te krijgen | Deel dat opgaat | |
|---|---|---|---|
| Kleine gebruiker | €10.000 | ~€8.500 | ~85% |
| Gemiddelde gebruiker | €65.752 | ~€22.600 | ~34% |
| Groot bedrijf | ~€900.000 | ~€75.000 | ~8% |
Tabel 1. Hoeveel van het WBSO-voordeel opgaat aan aanvragen, administratie, adviseurs en accountants. Berekening van de auteur op basis van de evaluatie, zie verantwoording.
Hoe kleiner het bedrijf, hoe groter het deel dat in de molen verdwijnt. De regels zijn voor iedereen even zwaar, maar het kleine bedrijf moet ze dragen met een fractie van de omzet. Het mkb betaalt zo de administratieve infrastructuur van een regeling waarvan het grootbedrijf het meest profiteert.
De multinational incasseert, maar niet hier
Aan de andere kant van de tafel zit het grootbedrijf. Het is maar ongeveer 3% van de WBSO-gebruikers, maar ontvangt 37% van het geld: €513 miljoen.6 Gemiddeld krijgt een groot bedrijf zo'n €900.000 per jaar, een mkb-bedrijf zo'n €47.000. Negentien keer zoveel. Voor een concern met een eigen fiscale afdeling zijn vijfhonderd uur administratie een afrondingsfout.
Daarna volgt de tweede suikerpot: de innovatiebox. Winst uit eigen octrooien wordt daar belast tegen 9% in plaats van 25,8%. Van de ongeveer €2,7 miljard die dat jaarlijks kost,7 gaat 90% naar drie grote bedrijven.8 Samen zo'n €2,4 miljard per jaar, van alle belastingbetalers, naar drie bedrijven waarvan de naam niet in de openbare cijfers staat.
Bijna 19.000 bedrijven krijgen steun voor hun onderzoek. Maar slechts ongeveer 3.200 bedrijven boeken hier ooit winst uit hun innovatie via de innovatiebox.9 De kosten maken ze hier. De opbrengst komt bij een paar reuzen terecht, of verdwijnt naar het buitenland.
Het buitenland krijgt de fabriek
Nederland is een uitvindersland. Met 388 Europese octrooiaanvragen per miljoen inwoners staat het vijfde in de wereld.10 Maar uitvinden is iets anders dan bouwen. In 2025 trok Nederland nog maar 159 buitenlandse investeringsprojecten aan, tegenover 409 in 2016.11 Een industriële grootverbruiker betaalt hier €116 per megawattuur voor stroom, in Frankrijk €51.12
Zo ontstaat de keten. Een multinational doet een deel van zijn onderzoek in Nederland en ontvangt daarvoor de WBSO. De winst uit de octrooien boekt hij hier tegen 9%. De fabriek bouwt hij waar stroom, personeel en regels goedkoper zijn. Nederland betaalt mee aan de kosten, geeft korting op de winst en mist de banen. De WBSO meet hoeveel er wordt onderzocht. Waar de fabriek komt, meet niemand.
De rekening

Figuur 1. Wat de WBSO jaarlijks kost, middenwaarden. Kosten bij bedrijven en overheidsapparaat zijn berekeningen van de auteur, zie verantwoording.
Tel alles op en het beeld is helder. De belastingbetaler mist €1,5 miljard aan loonheffing. Bedrijven besteden samen ongeveer een half miljard aan eigen uren, adviseurs, directies en accountants. De overheid zet er ongeveer €25 miljoen aan apparaat tegenaan. Totaal: ruim €2 miljard per jaar, om €1,5 miljard bij bedrijven te krijgen.
En wie betaalt? Nederland telt 2.433.985 bedrijven.13 Ruim 99% daarvan krijgt niets uit de WBSO, maar betaalt wel mee: via de belasting, en via de hogere prijzen waarin de administratiekosten van de gebruikers worden doorberekend. De burger betaalt alles.
Wat Nederland eraan overhoudt
Volgens de eigen evaluatie levert elke euro WBSO 41 cent extra speur- en ontwikkelingswerk op, en in de bredere zin 81 cent extra R&D.14 Minder dan de euro die erin gaat. De rest is korting op onderzoek dat bedrijven toch al deden. Het CPB schreef al in 2020 dat de extra R&D "waarschijnlijk tot weinig extra innovaties" leidt en zelfs "weinig of zelfs negatieve maatschappelijke waarde" kan hebben.15
Bij de innovatiebox is het nog magerder: 27 cent extra speurwerk per euro belastingkorting.16 Een internationale studie waar het CPB naar verwijst, laat zien dat zulke octrooiboxen vooral leiden tot meer octrooien op papier, niet tot meer onderzoek.17
Een lange neus naar de burger
De overheid weet dit allemaal. Het staat in haar eigen evaluaties. Toch noemt het kabinet de lasten "proportioneel" en de uitvoering "bescheiden",18 en gaat het WBSO-budget volgend jaar naar bijna €2 miljard.19 De 1,4% uitvoeringskosten telt alleen het eigen loket. De uren van de ondernemer, de rekening van adviseur en accountant en het verlies van de starter staan er niet in. Wat de burger betaalt en wat het mkb verliest, wordt niet gemeten, dus bestaat het niet. Zo kan een regeling die per euro minder oplevert dan ze kost, jaar na jaar een succes heten.
Waarom bestaan ze dan?
Het eerlijke antwoord staat bij het CPB: de innovatiebox "wordt vooral gebruikt om een fiscaal gunstig vestigingsklimaat te scheppen".20 Het is geen innovatiebeleid, maar belastingconcurrentie om multinationals hun octrooiwinst hier te laten boeken. Het kabinet zelf zegt dat afschaffing Nederland "fiscaal minder aantrekkelijk" maakt.21
Daarnaast hebben de regelingen een vaste achterban: grote bedrijven die er het meest aan verdienen, honderden adviesbureaus die van de aanvragen leven, en een ambtelijk apparaat dat de regeling uitvoert, controleert en evalueert. Wie van een regeling leeft, verdedigt haar. Dat is het oordeel van de auteur, maar het verklaart waarom een regeling met minder dan een euro rendement per euro nooit ter discussie staat.
Wat als ze verdwijnen?
| WBSO | Innovatiebox | |
|---|---|---|
| Minder R&D per jaar | ~€1,0–1,2 mrd (81 cent per euro) | Klein; vooral minder octrooien op papier |
| Opbrengst voor de schatkist | ~€1,5 mrd | ~€0,4 mrd volgens het CPB, omdat een deel van de winst vertrekt |
| Administratie die vervalt | ~€0,5 mrd bij bedrijven | Klein |
Tabel 2. Gevolgen van afschaffing. Bronnen: evaluatie WBSO (2025), CPB (2020); bedragen afgerond.
Nederland zou ongeveer €1 miljard aan R&D per jaar verliezen, een kwart van wat er via deze twee regelingen omgaat, maar vooral onderzoek dat grote bedrijven toch al deden. Daartegenover komt ongeveer €1,9 miljard vrij voor de schatkist, en het mkb is een half miljard aan administratie kwijt. Het echte risico is dat een paar multinationals hun octrooiwinst naar een land met een lager tarief verplaatsen. Daar zit Nederland dan zonder suikerpot, maar ook zonder de illusie dat die winst hier fabrieken oplevert.
Wat er moet gebeuren
Schaf de WBSO en de innovatiebox af. Dat levert de schatkist ongeveer €1,9 miljard per jaar op, en een half miljard aan administratie bij bedrijven verdwijnt op slag.
Geef het terug via lagere belasting op werk en op herinvesteerde winst. Laat bewoners en bedrijven zelf beslissen waarin ze investeren. Dan houdt elke ondernemer meer over, groot en klein, zonder loket, zonder adviseur en zonder controleur. Wie verdient, investeert zelf in de volgende vernieuwer, zoals in Californië, waar per inwoner bijna dertig keer zoveel durfkapitaal naar startups gaat als in Nederland.22
Maak bouwen in Nederland weer mogelijk. Zolang stroom hier twee keer zo duur is als in Frankrijk, blijft elke innovatiesubsidie een subsidie voor buitenlandse fabrieken.
Slot
De WBSO en de innovatiebox zijn geen innovatiebeleid. Het zijn verdeelmachines. Ze halen geld op bij iedereen, laten de kleine ondernemer ervoor werken, geven het grootste deel aan een paar reuzen en vragen niet waar de fabriek komt. Per euro leveren ze minder dan een euro onderzoek op. De overheid weet het, schrijft het op, en verhoogt het budget. Nederland exporteert zo elk jaar zijn eigen kennis, en betaalt er ook nog voor.
Verantwoording
Gemeten cijfers komen uit de evaluatie van SEO en Dialogic (2025), RVO, de Kamerbrief over de evaluatie, CBS en de overige bronnen in de voetnoten. Berekeningen van de auteur: de kosten bij bedrijven (~290 uur per gebruiker × €60, adviseurs ~€5.000 per gebruiker volgens de evaluatie, directie 10–20 uur × €150–250, accountants bij de helft van de gebruikers 5–15 uur × €350–450; totaal €460–580 miljoen), het overheidsapparaat buiten RVO (€100.000–130.000 per fte), het gemiddelde per groot en mkb-bedrijf (verdeling 2022 gecombineerd met het aantal gebruikers van 2025) de kosten bij een groot bedrijf (~500 uur × €60, adviseurs ~€25.000, accountants en juristen ~€20.000), het verlies aan R&D bij afschaffing (WBSO-voordeel × 81 cent) en het durfkapitaal per inwoner (Californië ~39 miljoen, Nederland ~18 miljoen inwoners).
Dialogic, Evaluatie WBSO 2018–2022, projectpagina, https://dialogic.nl/projecten/evaluatie-wet-bevordering-speur-en-ontwikkelingswerk-2018-2022/↩︎
RVO, Focus op research & development: de WBSO in 2025, https://www.rvo.nl/sites/default/files/2026-05/Focus-Jaarverslag-WBSO-in-2025_0.pdf↩︎
SEO Economisch Onderzoek en Dialogic, Evaluatie WBSO 2018–2022, eindrapport (februari 2025), https://app.1848.nl/static/pdf/89/5a/895a7613ef5b1ab336cf1e6c0d58c882c9d3087d.pdf↩︎
SEO Economisch Onderzoek en Dialogic, Evaluatie WBSO 2018–2022, eindrapport (februari 2025), https://app.1848.nl/static/pdf/89/5a/895a7613ef5b1ab336cf1e6c0d58c882c9d3087d.pdf↩︎
SEO Economisch Onderzoek en Dialogic, Evaluatie WBSO 2018–2022, eindrapport (februari 2025), https://app.1848.nl/static/pdf/89/5a/895a7613ef5b1ab336cf1e6c0d58c882c9d3087d.pdf↩︎
Kamerbrief evaluatie WBSO, bijlage met verdeling naar bedrijfsgrootte (april 2025), https://www.tweedekamer.nl/downloads/document?id=2025D14692↩︎
Bedrijvenbeleid in beeld, Innovatiebox, https://www.bedrijvenbeleidinbeeld.nl/beleidsinstrument/i/innovatiebox↩︎
Accountancy Vanmorgen, Geld uit innovatiebox verdwijnt voor 90% in zakken van drie grote bedrijven (13 apr. 2026), https://www.accountancyvanmorgen.nl/2026/04/13/geld-uit-innovatiebox-verdwijnt-voor-90-in-zakken-van-drie-grote-bedrijven/↩︎
Taxence, Kabinetsreactie evaluatie innovatiebox (dec. 2023), https://www.taxence.nl/nieuws/kabinetsreactie-evaluatie-innovatiebox/↩︎
EPO, Patent Index 2025 at a glance, https://link.epo.org/web/about-us/statistics/en-technology-dashboard-2025-at-a-glance.pdf↩︎
Accountant.nl, Aantrekkingskracht Nederlands investeringsklimaat wordt minder (juli 2026), https://www.accountant.nl/nieuws/2026/7/aantrekkingskracht-nederlands-investeringsklimaat-wordt-minder/↩︎
FME, Minder slecht is niet goed genoeg (29 sept. 2026), https://www.fme.nl/nieuws/minder-slecht-niet-goed-genoeg↩︎
CBS StatLine 81588NED, Bedrijven; bedrijfsgrootte en rechtsvorm (stand 1 juli 2026), https://www.cbs.nl/nl-nl/cijfers/detail/81588NED↩︎
SEO/Dialogic, Evaluatie WBSO 2018–2022, samenvatting bij Eerste Kamer (april 2025), https://www.eerstekamer.nl/overig/20250403/evaluatie_wet_bevordering_speur_en/document↩︎
CPB, Kansrijk innovatiebeleid, update 2020, https://www.cpb.nl/sites/default/files/omnidownload/CPB-Kansrijk-innovatiebeleid-update-2020.pdf↩︎
SEO/Dialogic, Evaluatie WBSO 2018–2022, samenvatting bij Eerste Kamer (april 2025), https://www.eerstekamer.nl/overig/20250403/evaluatie_wet_bevordering_speur_en/document↩︎
CPB, Kansrijk innovatiebeleid, update 2020, https://www.cpb.nl/sites/default/files/omnidownload/CPB-Kansrijk-innovatiebeleid-update-2020.pdf↩︎
Kamerbrief over de evaluatie van de WBSO (8 april 2025), https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2025Z06388&did=2025D14692↩︎
Accountancy Vanmorgen, WBSO-budget stijgt naar bijna €2 miljard (17 sept. 2026), https://www.accountancyvanmorgen.nl/2026/09/17/wbso-budget-stijgt-naar-bijna-e2-miljard-tarieven-blijven-gelijk/↩︎
CPB, Kansrijk innovatiebeleid, update 2020, https://www.cpb.nl/sites/default/files/omnidownload/CPB-Kansrijk-innovatiebeleid-update-2020.pdf↩︎
Taxlive, Antwoord op vragen over evaluatie innovatiebox (dec. 2025), https://www.taxlive.nl/nl/documenten/vn-vandaag/antwoord-op-vragen-over-evaluatie-innovatiebox/↩︎
NVCA, 2026 Yearbook: California $191,2 miljard durfkapitaal in 2025; Nederland €2,64 miljard volgens Dealroom (Searchlab), https://nvca.org/2026-nvca-yearbook/↩︎
