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Klassiek olieverf-portret in warme aardetinten: een jonge vrouw in de late twintig zit op de rand van een onopgemaakt bed, kantoorkleding half uit. Ochtendlicht valt door een raam met linnen gordijnen. Op het nachtkastje een dichtgeklapte laptop, een telefoon, een glas water en een strip pillen. Aan de muur een kalender met kruisen.
Nina — en een generatie zoals zij — belandt met angst, vermoeidheid en depressie in de WIA. Het lichaam neemt het over als het lichaam te lang geen adres kreeg.

Palma, 5 de agosto de 2026 · Opinión · Editie 3 — Onder het ijs

"Donde hay voluntad, hay un camino"

Por qué una generación de jóvenes permanece en casa por enfermedad, y qué tiene que ver con ello la educación.

Jacobus van Merksteijn

Het Financieele Dagblad publicó esta semana un reportaje sobre jóvenes trabajadores que acaban en la WIA a causa de la ansiedad, el agotamiento y la depresión. Las cifras son contundentes: crece la entrada de menores de treinta años en la prestación por incapacidad laboral, los problemas psicológicos son, con diferencia, su principal factor, y solo uno de cada siete regresa parcial o totalmente al trabajo en un plazo de cinco años. El coste social de los problemas psicológicos asciende ya a 51.000 millones de euros al año. Para 2026, el desfase de la WIA alcanza los 285 millones de euros, y llegará a superar los 1.000 millones en cinco años.

El artículo describe los síntomas. Lo hace bien, pero permanece dentro del marco que produce esos mismos síntomas. Prevención, mejores recursos humanos, menos estigma, más flexibilidad por parte del gerente. Todo cierto. Todo en el lado equivocado del problema.

Este texto trata sobre el otro lado. Sobre el lugar donde se fabrica el problema: la educación, y la base que la sustenta.

Las tres capas cerebrales, en breve

Pintura clásica al óleo con tres capas cerebrales: abajo, el sentimiento primigenio como raíces orgánicas; encima, una capa emocional intermedia como corrientes fluidas; arriba, una capa racional, geométrica y mecánica.
El cerebro triple: abajo, el sentimiento primigenio; encima, la emoción; arriba, la razón. Deben dialogar entre sí; de lo contrario, el cuerpo toma el control.

Una persona tiene tres capas superpuestas que dialogan entre sí. La capa inferior es el sentimiento primigenio: hambre, miedo, seguridad, pertenencia, "esto no está bien". La capa intermedia es la emoción: tristeza, rabia, vergüenza, orgullo, reflejo social. La capa superior es la razón: planes, objetivos, razonamiento, lenguaje.

Esas tres capas deben dialogar entre sí. La capa inferior proporciona la señal, la intermedia le da color y la superior la convierte en una decisión. Cuando se omite una de ellas, el cuerpo toma el relevo. Zumbidos en los oídos. Palpitaciones. Pánico. Dos años en casa, en el sofá.

Nina, la protagonista del artículo del FD, describe exactamente eso:

"Físicamente estaba completamente agotada; tenía zumbidos en los oídos, palpitaciones, estaba totalmente presa del pánico y era superemocional."

Eso no es una enfermedad. Es una capa inferior que por fin consigue hablar, después de haber sido ignorada durante dos años.

Lo que les hacemos a los niños

Pintura clásica al óleo: un aula con alumnos sentados en pupitres de madera bajo una gran prensa mecánica de vapor; se eleva el vapor y un profesor con traje oscuro observa la escena.
La extenuación sistemática — de la guardería, la escuela y el lugar de trabajo hacia un único indicador: el rendimiento.

Un niño llega al mundo con una capa inferior que funciona y nada más. Hambre, frío, miedo, consuelo. "Mamá, tengo hambre" es la primera frase en la que las tres capas trabajan juntas: el cuerpo siente, la emoción pone nombre y la razón pide. Si recibe una respuesta adecuada —comida, calor, un brazo alrededor—, el niño aprende que su capa inferior puede hablar y que hablar sirve de algo.

En dos generaciones hemos echado a perder ese proceso de aprendizaje. No porque no queramos a nuestros hijos, sino porque ya no somos capaces de verlo. No lo vemos porque verlo significaría que tendríamos que organizar nuestra propia vida de otra manera. Y eso no podemos hacerlo, porque hay que pagar la hipoteca, conservar el empleo y mantener la agenda llena.

"

Concretamente, lo que hacemos

La educación en la era de la IA

Klassiek olieverf-portret van een jonge ambachtsman aan zijn werktafel, licht van bovenaf, gereedschap en materiaal op tafel; op de achtergrond een donkere digitale wand met patronen.
Lo que queda es lo que la IA no tiene: un cuerpo que sabe cuándo algo no encaja.

Nuestro sistema educativo ya era una máquina de capa superior antes de que llegara la IA. Notas, exámenes, objetivos, resultados. Ahora que la IA abarata la capa superior —cualquier alumno puede hacer que produzca un ensayo, una suma, un análisis—, el monocultivo de la capa superior en la educación se ha quedado de repente vacío. No queda nada que distinga a un ser humano de un modelo lingüístico.

Lo que queda es lo que la IA no tiene: una capa inferior operativa y una capa intermedia que conversa con ella. Una persona capaz de sentir que algo no encaja antes de poder razonarlo. Una persona que sabe cuándo está cansada, tiene miedo o no pertenece a algún lugar. Una persona capaz de decir "no" porque su cuerpo lo dice, no porque su cabeza haya construido un argumento.

Eso es lo que la educación debe empezar a enseñar, y todavía no sabe cómo. Intenta combatir la IA con detección, prohibiciones y tareas a prueba de IA. Eso es tratar los síntomas. La verdadera tarea es una inversión: devolverle a un niño su capa inferior. Enseñarle el descanso, el aburrimiento, la presencia corporal, las conversaciones reales, la naturaleza real, la artesanía auténtica. Cosas que la IA no puede hacer porque la IA no tiene cuerpo.

El sentimiento primigenio en la práctica profesional

Klassiek olieverf-schilderij in warme sepia-tinten: een spreekkamer met dokter aan een mahoniehouten bureau, olielamp, apothekersflessen, een jonge patiënt in schaduw. De dokter schrijft op een recept.
Cuando un sistema limpia sus propios errores productivos con su propio circuito de consumo: el problema se deposita en el individuo, en forma de trastorno.

Lo que después se ve en el lugar de trabajo es la factura. Un joven con un contrato temporal que oye que "la puerta del jefe está siempre abierta", pero que biológicamente no puede atravesarla, porque su capa inferior señala correctamente: contrato no renovado = no hay dinero = no hay casa.

El 72% de los trabajadores ve venir el agotamiento. El 11% de los directivos lo detecta. Esa brecha no es un déficit de comunicación. Es una asimetría de poder que prohíbe económicamente que la capa inferior se haga oír.

Y cuando finalmente esa capa inferior termina imponiéndose —palpitaciones, pánico, dos años en casa—, la respuesta del sistema es: "ve al médico". Medicalización. Diagnóstico. Prestación. El problema se deposita en el individuo, en forma de trastorno, y se trata con terapia individual y pastillas. La crianza, la educación, el contrato, la comparación en Instagram, la estructura de los centros de acogida, permanecen intactos.

Economía de la reparación

No es una conspiración. Es un sistema que limpia sus propios errores productivos con su propio circuito de consumo. En jerga económica: es economía de la reparación. Los costes de la WIA, los costes sanitarios, la facturación de los servicios de salud laboral y las primas de los seguros aparecen todos pulcramente en el PIB.

El PIB crece. El núcleo productivo —personas jóvenes, sanas y trabajadoras— se reduce. La cesta de la compra crece mientras la máquina productiva se avería.

Por qué no lo vemos

No lo vemos porque la mirada tiene otro enfoque. Un enfoque que dice: debes mantener a tu hijo en casa cuando es pequeño, o en grupos reducidos con cuidadores estables. Un enfoque que dice: debes trabajar menos, consumir menos, rendir menos, deslizar menos. Un enfoque que dice: la imagen perfecta es la enfermedad, no la norma. Un enfoque que dice: un contrato temporal no es una forma de empleo, sino un bozal biológico.

Ese enfoque no es compatible con nuestra vida cotidiana. Tenemos la hipoteca, el trabajo, la agenda, la escuela, la guardería. No podemos detenernos así como así. Así que seguimos adelante. Y como seguir adelante no es compatible con ver, dejamos de ver. No por maldad. Por necesidad.

Después combatimos los síntomas que nacen de esa falta de visión. Más prevención en el lugar de trabajo. Mejor formación para Recursos Humanos. Campañas contra el estigma. Más psicólogos. Mejores aplicaciones. Listas de espera más cortas. Todo útil. Todo en el lado equivocado.

Lo que se oye de fondo

Cada euro destinado a la prevención, al servicio de salud laboral, a la medicación y a la terapia se extrae de una economía que no puede permitirse gastar ese euro una segunda vez. Y cada joven que pasa dos años en casa es un joven que ya no produce ese euro.

Dos movimientos que chocan entre sí: el PIB aumenta gracias a la reparación, mientras la capacidad productiva real disminuye por los daños. Tarde o temprano, ambos se encuentran. Por lo general, en forma de una conmoción.

Dónde está el error y dónde está el camino

Klassiek olieverf-portret: een moeder in eenvoudige kleding staat bij een fornuis in een warme keuken, roert in een pan; een klein kind kijkt naar haar op en zegt iets. Warm licht valt door een raam.
"Mamá, tengo hambre." La primera frase en la que las tres capas funcionan juntas. La respuesta debe alcanzar las tres capas — en el orden correcto. Cada día. Durante años.

El error no está en los padres, ni en los profesores, ni en los directivos, ni en los propios jóvenes. El error está en el hecho de que hemos construido una sociedad en la que la capa inferior de una persona ya no tiene un domicilio legítimo. Ni en casa, ni en la escuela, ni en el trabajo, ni en las redes sociales, ni en la consulta.

El camino comienza allí donde comienza el error: en la primera frase de todas. "Mamá, tengo hambre" debe recibir una respuesta en la que se atienda a las tres capas. Comida (inferior). Un brazo (intermedia). Una palabra (superior). En ese orden. Cada día. Durante años.

Eso exige que una sociedad permita a los padres oír esa frase y responder a ella. Eso significa:

Ese es otro enfoque. Es caro a corto plazo y barato a largo plazo. Es políticamente incómodo y biológicamente necesario. Es exactamente lo que no hacemos porque no queremos verlo.

Donde hay voluntad, hay un camino. Esa voluntad todavía no existe. La tarea de esta generación es crearla — no trabajando más intensamente en combatir los síntomas, sino atreviéndonos a mirar lo que hacemos a nuestros hijos en el momento en que dicen por primera vez: "mamá, tengo hambre". Y haciendo después lo necesario para poder dar esa respuesta.

Comida. Un brazo. Una palabra. En ese orden.

Para seguir leyendo — Editie 3

Fuente

Jildou Beiboer, Alwine de Jong, Lien van der Leij, "Ansiosos, agotados y deprimidos: ¿por qué cada vez más jóvenes se quedan enfermos en casa?", Het Financieele Dagblad, agosto de 2026.

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