Манифест в связном изложении

Предисловие

В 2026 году Европа сталкивается с двойным давлением. С одной стороны — Брюссель, который с помощью Pillar Two, CBAM, Fit-for-55, Пакта о миграции и NGEU-MFK разрушает основу благосостояния. С другой — Вашингтон, который с помощью взаимных тарифов, OBBBA, дерегулирования и DOGE ещё сильнее нагружает ту же основу.

Цифры лежат на столе. Пять «Карт последствий» — для Нидерландов, Германии, Мальты, ЕС в целом и Соединённых Штатов при Трампе — показывают в модельном виде, что это означает для двадцати репрезентативных европейских случаев. Картина повсюду красная, за исключением одной колонки. Эта колонка называется Nova Democratia.

Этот манифест описывает, что в ней содержится.

Не как идеологическую программу. Не как левую или правую позицию. А как расчёт плюс пять конкретных рычагов. Тот, кто увидел цифры — а цифры представлены на gevolgenkaart.nl, konsequenzkarte.de, konsegwenzi.mt, eu.gevolgenkaart.nl и trump-spiegel.openvizier.org, — понимает, что европейский выбор в 2026 году больше не сводится к партии A или B, а заключается в выборе между разрушением и реформой.

Nova Democratia — это предложение о реформе. Оно меритократическое, но не популистское. Оно проевропейское, но не брюссельско-фундаменталистское. Оно ориентировано на промышленность, но не протекционистское. Оно занимает пространство, которое не представлено ни одной существующей фракцией ЕП, и при этом в каждой европейской столице может привлечь от 8 до 22 процентов избирателей — в модельном выражении достаточно для блокирующего меньшинства в Европейском парламенте и участия в коалициях в нескольких государствах-членах.

Содержание этого манифеста закреплено в пяти ключевых пунктах. Формат — партия, коалиция манифеста или гибрид — этот документ сознательно оставляет открытым. Тот, кто захочет отстаивать манифест, может сделать это как новая политическая сила или как внутрипартийное течение. Оба варианта легитимны. Оба требуют разных вложений.

Диагноз — что показывают цифры

Прежде чем перейти к решению, — диагноз. Пять наблюдений, разработанных в пяти материалах «Карты последствий» и собранных здесь на одной странице.

Наблюдение первое — национальный голос сталкивается с реальностью ЕС

Около семидесяти процентов всего нового национального законодательства в государствах — членах ЕС представляет собой прямую имплементацию директив ЕС. Для Мальты этот показатель выше, для Германии и Франции несколько ниже. Национальный парламент обсуждает то, как это сделать, но не то, делать ли это вообще. Демократическое выражение воли происходит в Гааге, Берлине, Риме или Валлетте. Законодательная реальность находится в Брюсселе.

Наблюдение второе — Брюссель является чистым фактором обеднения

Совокупный эффект Pillar Two, CBAM, Fit-for-55, Пакта о миграции и NGEU-MFK для европейской основы благосостояния — это чистое сокращение доходов или оборота на 5–15 процентов к 2030 году. В зависимости от сценария масштабы различаются, но направление структурно одинаково. Почти все сценарии ведут к потерям; выигрывает лишь сам институциональный Брюссель — за счёт растущего бюджета и расширяющейся сферы компетенций.

Наблюдение третье — Трамп действует поверх Брюсселя, а не вместо него

Взаимные тарифы Трампа бьют по основе европейского благосостояния, уже ослабленной Брюсселем. Отступать некуда. Немецкий представитель среднего бизнеса, который уже потерял из-за Брюсселя 12 процентов оборота, из-за Трампа теряет ещё 30 процентов. Итог — не сумма, а умножение: каскадный эффект обеспечивает экспоненциальное, а не линейное воздействие.

*Наблюдение четвёртое — существующие партии не предлагают пути выхода*

Перерасчёт для VVD, CDU, Fratelli d'Italia, PiS, эквивалентов S&D, AfD, PVV, Rassemblement National и Vox показывает, что ни одна из этих партий на уровне эффектов третьего порядка не даёт существенно иного результата. Давление Брюсселя и Вашингтона подавляет пространство для национальной политики. Голосование за партию A вместо партии B в модельном выражении приводит к тому же эффекту третьего порядка.

Наблюдение пятое — существует одна зелёная колонка

Меритократическая альтернатива, последовательно обозначаемая в серии «Карта последствий» как Nova Democratia или VMP, действительно даёт в моделях положительный чистый результат: плюс 2–8 процентов для граждан и плюс 13–14 процентов для компаний к 2030 году. Это не утопия, а расчёт. Но ни одна существующая партия сегодня не проводит эту программу.

*Пять ключевых пунктов — пять конкретных рычагов, делающих зелёную колонку возможной.*

Пять ключевых пунктов

Ниже приведены пять ключевых пунктов в полном изложении. Каждый пункт включает диагноз, инструмент, целевой показатель и временную шкалу. Вместе они образуют стержень Nova Democratia из «Карты последствий».

Ключевой пункт первый --- Энергетическая автономия к 2030 году

Диагноз. Европа уже десять лет принимает высокие цены на энергию как неизбежную плату за достижение цели Net-Zero-by-2050. Европейская газовая МВт·ч стоит 12–14 евро, американская — 2–3. Европейская цена электроэнергии для промышленности составляет 12–18 центов за кВт·ч, американская — 6–8. Прямое следствие — перенос производств BASF, производителей компонентов для Volkswagen и сталелитейной отрасли ArcelorMittal в Техас, Луизиану и Миссисипи.

Инструмент. Признать атомную энергетику ключевой технологией, а не временным явлением. Масштабировать французский и чешский опыт за счёт создания общеевропейского фонда атомной энергетики объёмом 200 млрд евро на период 2027–2035 годов. Одновременно ускорить выдачу разрешений на строительство терминалов СПГ и трубопроводов, завершив экологические процедуры обжалования в течение 90 дней. Цель Net-Zero-2050 сохраняется, но без догматических пошаговых сроков, разрушающих конкурентоспособность.

Целевой показатель. Снизить цену европейской газовой МВт·ч до 4–6 евро к 2030 году. Снизить промышленную цену электроэнергии до 8–10 центов за кВт·ч. Результат: сохранение европейской химической, сталелитейной и тяжёлой промышленности; предотвращение промышленного исхода, который уже начался в 2026 году.

Временная шкала. В I квартале 2027 года начать реализацию европейской стратегии атомной энергетики посредством предложения COREPER. В 2027–2030 годах ускорить выдачу разрешений в рамках новой директивы ЕС «Strategic Energy Permitting». В 2030 году — заметный эффект для решений о промышленных инвестициях.

Ключевой пункт второй --- Восстановление промышленности без лотереи субсидий

Диагноз. Закон США о снижении инфляции и китайские промышленные субсидии вынудили Европу перейти к собственной лотерее субсидий — механизму Important Projects of Common European Interest. В результате государства — члены ЕС перебивают ставки друг друга ради одного завода по производству полупроводников, тогда как совокупная европейская промышленная база сокращается. Единый рынок — самый мощный инструмент Европы — используется недостаточно.

Инструмент. Принять Strategic Industries Compact, который заменит IPCEI единым общеевропейским инвестиционным механизмом, ориентированным на четыре стратегических сектора: полупроводники, аккумуляторы, фармацевтика и авиационно-оборонная промышленность. Государства — члены ЕС больше не конкурируют друг с другом; Брюссель после консультаций определяет место размещения проектов на основе промышленной кластеризации. Одновременно ввести «тест единого рынка» для всего нового регулирования ЕС: если норма не улучшает функционирование внутреннего рынка, она не принимается.

Целевой показатель. Сохранить долю Европы в мировых производственных мощностях по выпуску полупроводников на уровне не менее пятнадцати процентов (сейчас шесть процентов). Сохранить долю Европы в мировых мощностях по разработке фармацевтических препаратов на уровне сорока процентов (сейчас двадцать восемь). Обеспечить европейское производство 60 процентов собственных потребностей в аккумуляторах к 2030 году.

Временная шкала. В III квартале 2027 года представить Strategic Industries Compact в качестве предложения Комиссии. В 2028 году — ратификация и реализация. В 2030 году — первые измеримые результаты кластеризации.

Ключевой пункт третий --- Пересмотреть Pillar Two

Диагноз. Реализация OECD-Pillar Two обязывает все государства — члены ЕС установить минимальную ставку налога на прибыль в размере пятнадцати процентов. Одновременно США при OBBBA сохраняют ставку налога на прибыль на уровне двадцати одного процента, не обеспечивая соответствия Pillar Two. Следствие: европейские компании, облагаемые налогами в Европе, теряют относительную конкурентоспособность по сравнению с американскими конкурентами, а отток в США ускоряется.

Инструмент. Немедленно начать переговоры ЕС о пересмотре Pillar Two, установив европейский диапазон от пятнадцати до двадцати пяти процентов с вычетами за производственные инвестиции (исследования, разработки, вложения в оборудование, энергетический переход). Таким образом, для промышленных предприятий становится возможной эффективная налоговая нагрузка в размере от двенадцати до двадцати процентов, тогда как непроизводительный налоговый арбитраж (простые холдинговые структуры, арбитраж интеллектуальной собственности без реального содержания) по-прежнему подпадает под ставку ниже пятнадцати процентов.

Целевой показатель. Сохранить конкурентоспособность европейского налога на прибыль по сравнению с США. Остановить ускоренный перенос штаб-квартир компаний из ЕС в Делавэр и Техас. Сохранить мальтийскую, ирландскую и люксембургскую налоговые модели в рамках европейской согласованности.

Временная шкала. В IV квартале 2026 года объявить о начале переговоров ЕС на заседании ECOFIN. В 2027 году — переговоры в рамках OECD. В 2028 году — реализация новой директивы. Именно здесь риск наиболее высок: другие партнёры по OECD (Япония, Великобритания) будут сопротивляться. Но альтернатива — продолжение оттока — неприемлема.

Ключевой пункт четвёртый --- Меритократия как оружие

Диагноз. За последние два десятилетия Европа создала сложную систему квот на разнообразие в государственных закупках, управлении фондами ЕС, академическом финансировании и регулировании рынка труда. Замысел был инклюзивным, но результатом стало то, что распределение заказов всё в меньшей степени основывается на качестве и соблюдении сроков поставки. В то же время политика Трампа Buy-American фактически использует меритократический отбор в пользу американских поставщиков, независимо от демографических факторов.

Инструмент. Принять директиву «Capacity-First Procurement», которая заменит квоты на разнообразие в государственных закупках квотами на потенциал: подтверждённая история поставок, техническая компетентность, надёжность соблюдения сроков. Для академического финансирования (Horizon Europe, ERC) провести аналогичный переход — отбор должен быть не демографическим, а научным. В регулировании рынка труда закрепить принцип, согласно которому защита от дискриминации сохраняется, но позитивная дискриминация (квоты) заменяется приоритетом, основанным на профессиональном потенциале.

Целевой показатель. Остановить отставание Европы в государственных закупках (примерно 18 процентов отставания по соотношению качества и цены в сопоставимых американских закупках согласно DG GROW 2025). Сохранить лидерство в научной производительности (число публикаций на час исследовательской работы).

Временная шкала. В I квартале 2028 года представить предложение Комиссии по Capacity-First Procurement. В 2028–2029 годах — рассмотрение в ЕП. В 2030 году — реализация. Политически это самый спорный пункт: отказ от квот на разнообразие имеет сильный символический эффект. Содержательная защита позиции опирается на цифры: в среднесрочной перспективе меритократия превосходит любую альтернативу.

Ключевой пункт пятый --- Отбор мигрантов по вкладу

Диагноз. Пакт ЕС о миграции 2026 года распределяет миграционные потоки между государствами посредством обязательного механизма солидарности. Он почти не учитывает вклад мигрантов в производительность или способность принимающих обществ к адаптации. Американская модель при Трампе II находится на противоположном конце спектра — депортация как инструмент, гуманитарные издержки которой Европа никогда не примет.

Инструмент. Создать европейскую «Productive Migration Framework», которая сохранит солидарную составляющую Пакта о миграции (гуманитарная миграция по-прежнему коллективно обеспечивается Европой), но введёт для экономической миграции отбор по квалификации, знанию языков, возрастному профилю и потребностям рынка труда. Не квоты, а балльная система, подобная успешно применяемой Канадой, Австралией и Новой Зеландией. Одновременно радикально ускорить процедуры предоставления убежища (обязательный срок вынесения решения — 90 дней), чтобы европейский потенциал для гуманитарной миграции использовался эффективно.

Целевой показатель. Изменить структуру европейской трудовой миграции: вместо нынешних 1,2 миллиона человек в год — около 800 000 высококвалифицированных работников и 400 000 лиц по гуманитарным основаниям, при рассмотрении заявлений о предоставлении убежища в течение 90 дней. Сократить нелегальную миграцию за счёт последовательного отклонения недобросовестных заявлений — как на практике показывает датская модель.

Временная шкала. В III квартале 2027 года представить Productive Migration Framework в качестве поправки ЕП к реализации Пакта о миграции. В 2028 году — вступление в силу. В 2030 году — измеримый сдвиг в составе миграции.

Позиционирование на политическом ландшафте

Nova Democratia занимает особое положение по двум осям: промышленность против перераспределения и компетенции ЕС против национального суверенитета.

*Nova Democratia (ND) на европейском политическом ландшафте, расположенная на проиндустриальной / ориентированной на реформы оси ЕС.*

По первой оси Nova Democratia однозначно занимает позицию на стороне промышленности. Это не идеологический выбор, а диагностический вывод: основа европейского благосостояния — промышленность; без промышленного потенциала исчезнет финансовое пространство для любого перераспределения. Поэтому выбор заключается не в формуле «промышленность или перераспределение», а в понимании промышленности как условия устойчивого перераспределения.

По второй оси Nova Democratia располагается точно в горизонтальном центре — не за расширение полномочий ЕС и не за национальный суверенитет, а за реформу ЕС. Сохранить Брюссель, реформировать Брюссель. Пересмотреть Pillar Two, а не отменять его. Переработать CBAM, а не отказываться от него. Дополнить Пакт о миграции, а не разрушать его.

Такое позиционирование уникально. На проиндустриальной стороне квадранта находятся только ECR (на позиции, в большей степени ориентированной на национальный суверенитет) и Renew (на позиции, гораздо больше ориентированной на расширение полномочий ЕС). Volt и EVP находятся на стороне компетенций ЕС. PfE и ESN находятся на стороне национального суверенитета. Квадрант в центре справа в нижней части остаётся пустым.

Электоральный потенциал в этом квадранте — по оценкам, основанным на Eurobarometer 2025 и сегментации образа жизни KAS-Adenauer 2024, — составляет от 8 до 12 процентов во Франции, от 10 до 14 процентов в Германии, от 12 до 16 процентов в Италии, от 6 до 10 процентов в Нидерландах и от 4 до 8 процентов в Польше. На уровне ЕС это могло бы означать от 50 до 80 мест в ЕП — достаточно для блокирующего меньшинства в любой коалиции и для участия в коалициях в нескольких государствах — членах ЕС.

Предложение по структуре партии

Nova Democratia может быть реализована тремя способами: как новая партия, как манифест-коалиция существующих центристских партий или как гибридная структура. Этот манифест выступает за гибридный путь.

Путь первый --- создание новой европейской партийной формации

Преимущество: полный контроль над посланием, кандидатами и реализацией. Более высокая скорость принятия решений. Возможность повторить траекторию Макрона --- от создания партии до прихода к власти за 13 месяцев.

Недостаток: огромные финансовые вложения (кампания Макрона En Marche обошлась в 16 миллионов евро только за первые двенадцать месяцев). Высокий риск маргинального результата (2-3 процента без получения мандатов), если событийная составляющая не сработает. Более долгий путь к управленческой власти из-за отсутствия инфраструктуры.

Путь второй --- манифест-коалиция существующих центристских партий

Преимущество: у существующих партий уже есть инфраструктура, членская база, финансирование и кадровый резерв. Манифест может чрезвычайно быстро получить широкое распространение. Интеллектуальная собственность остаётся у первоначальных авторов.

Недостаток: размывание неизбежно, поскольку существующие партии адаптируют манифест под свой электорат. Нет гарантии, что ключевые положения будут приняты в исходной форме. Существует риск присвоения названия без содержательного заимствования.

Путь третий --- гибридный (рекомендуемый)

«Открытое забрало» и серия «Карта последствий» сохраняются как платформа, развивают расчёты, предоставляют Excel-модель в открытом доступе и предлагают манифест двум-трём небольшим меритократическим партиям: Volt на уровне ЕС (наиболее сильное структурное соответствие), итальянской Azione (пересечение с индустриально-меритократической линией Календы), немецким Freie Wähler (пересечение по вопросам энергетической автономии и избирательного подхода к миграции), остаткам испанской Ciudadanos (там, где они ещё действуют) и нидерландской JA21 (пересечение по вопросам меритократии и промышленности).

Одновременно под названием «Nova Democratia» на уровне ЕС создаётся зарегистрированная европейская политическая партия (в соответствии с Регламентом 1141/2014), целью которой является координация национальных меритократических формаций, принимающих манифест по существу. Это не федеративная партия, а координационная платформа с общим манифестом, аналогичная тому, как ALDE Renew объединяет организации на уровне ЕС.

Структура:

• Координационный секретариат из пяти человек, расположенный в Брюсселе

или Валлетте, с операционным бюджетом около 800 000 евро в год.

• Политический совет из пятнадцати-двадцати членов, в котором каждая

входящая в объединение национальная формация получает два места, а также предусмотрено от трёх до пяти мест для независимых экспертов (в области промышленности, налогово-бюджетной политики, миграции, энергетики и коммуникаций).

• Открытая инфраструктура данных --- модели «Карты последствий», а также

дополнительные сценарные модели, доступные всем входящим в объединение формациям.

• Общая политика в отношении публичных представителей: все входящие в объединение партии

обязуются отстаивать пять ключевых положений в своих национальных кампаниях, сохраняя возможность делать внутри этой рамки акценты, обусловленные национальной спецификой.

Профиль кандидата

Политическое движение держится на своих кандидатах. Для Nova Democratia предусмотрен особый профиль --- не для исключительного отбора, а для придания содержательной позиции движения убедительности.

Пять ключевых качеств

Первое --- продуктивный профессиональный опыт. Кандидат должен иметь подтверждённый опыт работы в промышленности, малом и среднем бизнесе, технологиях или прикладной науке. Не профессиональные политики. Не профсоюзные управленцы. Не консультанты без опыта практической реализации. Убедительность позиции в пользу промышленности зависит от кандидатов, которые сами знают, что такое производительность.

Второе --- минимум два языка, желательно три. Европейская политика требует европейской компетентности. Английский и национальный язык как минимум; третий европейский язык (немецкий, французский, итальянский или испанский) является существенным преимуществом. Это исключает значительную часть нынешних политиков --- что само по себе является улучшением.

Третье --- отсутствие партийной истории продолжительностью более пяти лет в EVP, S&D или Renew. Цель не в борьбе с истеблишментом, а в создании убедительно нового образа. Человек, который двадцать лет состоял в VVD, едва ли может убедительно утверждать, что курс VVD --- который, согласно моделям, ведёт к потере доходов в размере 19 процентов, --- фундаментально ошибочен. Необходим период перезапуска.

Четвёртое --- доказанные способности к работе с цифрами. Кандидат понимает Excel, понимает трёхэтапную модель, понимает, почему каскад директив ЕС приводит к тому, что итальянские пенсионеры теряют шесть процентов покупательной способности. Академический диплом не требуется; необходимо лишь явно продемонстрировать способность мыслить и говорить в категориях цифр.

Пятое --- отказ от популистских методов коммуникации. Вступающий в Nova Democratia принимает особый стиль общения: «тихий анализ». Никаких криков, образов врага и эмоций, сведённых к одной фразе. Тот, кто возвращается к тону Вилдерса, Ле Пен или AfD ради электорального успеха, покидает манифест.

Демографическое распределение

Никаких квот (см. ключевое положение четыре --- меритократия как оружие). Однако предполагается естественное распределение: возрастной диапазон 35-65 лет (молодым не хватает опыта, старшим --- способности адаптироваться к новой европейской реальности); географическое представительство стран Северной, Южной, Восточной и Западной Европы (без чрезмерного перевеса одного региона); отраслевое представительство промышленности, науки, малого и среднего бизнеса и государственной службы.

Процедура отбора

К европейским выборам 2029 года --- при реализации третьего пути --- подключённые национальные партии организуют общий конкурс кандидатов, за которым последует европейский финальный этап. Обязательны два критерия: полная поддержка основной программы (без оговорок по пяти ключевым положениям) и подтверждённое соответствие как минимум трём из пяти ключевых качеств. Окончательное размещение кандидатов в списках осуществляется на национальном уровне, но под наблюдением брюссельского секретариата.

Вступление и финансирование

Для существующих партий

Существующая национальная партия может присоединиться к Nova Democratia посредством официального политического заявления, в котором она:

• Признаёт пять ключевых положений своей европейской программой (не

обязательно распространяя все национальные направления политики на эту программу).

• Направляет представителя в политический совет в Брюсселе.
• Вносит вклад в работу координационного секретариата (ежегодный взнос

в зависимости от размера национальной партии: от 25 000 до 150 000 евро).

• Следует тону «тихого анализа» в своей европейской коммуникации --- что

оставляет ей свободу в национальной коммуникации.

Для частных лиц

Частные лица могут поддержать Nova Democratia посредством:

• Членства в «Открытом забрале» как платформе (добровольный взнос от 50

до 500 евро в год).

• Выдвижения своей кандидатуры через подключённую национальную партию (см.

профиль кандидата).

• Распространения манифеста, материалов «Карты последствий» и

материалов коммуникационного набора через собственную сеть.

Финансирование --- этап становления 2026-2029

Многолетний бюджет на период становления до европейских выборов 2029 года оценивается в 12-18 миллионов евро. Он покрывает:

• Координационный секретариат (800 000 евро × 4 года = 3,2 миллиона)
• Коммуникации и публикации (1,5 миллиона)
• Исследования и расширение серии «Карта последствий» (1,5 миллиона)
• Поддержку кампаний подключённых национальных партий в 2027-2029 годах (от 4 до

8 миллионов евро)

• Европейскую кампанию 2029 года (от 2 до 4 миллионов евро)

Финансирование будет поступать от подключённых партий и частных жертвователей, а --- с момента получения Nova Democratia мест в Европейском парламенте --- также из бюджета ЕС в соответствии с Регламентом 1141/2014 (около 1-3 миллионов евро в год в зависимости от числа мандатов).

Заключение --- убедительный третий путь

В 2026 году перед Европой открываются три возможные траектории. Первая --- продолжение нынешнего курса --- по расчётам приводит к сближению между брюссельским Pillar Two и вашингтонскими взаимными тарифами. Европейская база благосостояния в 2030 году окажется на 5-15 процентов меньше, чем в 2026 году, причём наиболее сильно пострадает промышленный сектор.

Вторая траектория --- популистское копирование. Тарифы в стиле Трампа, анти-европейская риторика, крайние меры по депортации. Для части избирателей это политически привлекательно, но такая политика разрушает европейские правовые и демократические основы, на которых держится стабильная модель благосостояния. Цена окажется выше выигрыша.

Третья траектория --- Nova Democratia. Принять цели Трампа --- восстановление промышленности, энергетическую автономию, производительность, удержание талантов, --- но не его методы. Реформировать Брюссель, а не разрушать его. Пересматривать существующие инструменты ЕС, а не отказываться от них. Меритократия как принцип отбора, а не этноцентризм.

В моделях «Карты последствий» этот третий путь является единственным, который даёт благоприятные результаты. Не как гарантия, а как расчёт при определённых предпосылках. Но это единственная доступная модель, в которой в 2030 году одновременно выигрывают европейский гражданин и европейское предприятие.

Тот, кто читает этот манифест, получает три вещи. Диагноз, основанный на пяти «Картах последствий» и тысячах модельных расчётов. Направление, сформулированное в пяти конкретных ключевых положениях. И возможность участвовать в проекте в любой форме --- как партия, как движение, как частное лицо.

Вопрос к европейскому гражданину, предпринимателю, политику и публицисту прост. Какую траекторию выберете вы? Цифры лежат на столе. Выбор тоже.

*«Меритократический центр --- не компромисс. Это единственная

стратегия выживания. Тот, кто прочитал манифест и увидел цифры,

знает: остальные пути не являются альтернативами --- это лишь

разные формы потерь».*

--- Nova Democratia, ядро манифеста, июнь 2026 года

• • •

Методологические ссылки и источники

Содержательные цифры и аргументы в этом манифесте заимствованы из серии «Карты последствий» издания «Открытое забрало» в хронологическом порядке:

• Карта последствий (Нидерланды) --- Часть I, gevolgenkaart.nl
• Карта последствий (Германия) --- Часть II, konsequenzkarte.de
• Карта последствий (Мальта) --- Часть III, konsegwenzi.mt
• Брюссельская Карта последствий (ЕС) --- Часть IV, eu.gevolgenkaart.nl
• Трамп как зеркало (воздействие на США) --- Часть V, trump-spiegel.openvizier.org
• Механика перелома --- Часть VI, стратегическое продолжение этой серии

Кроме того, использованы: Стратегическая программа Европейской комиссии на 2024–2029 годы, аналитические материалы EPRS по второму компоненту, оценки воздействия Fit-for-55 DG CLIMA, предложение NGEU-MFK на 2028–2034 годы, Экономический доклад Белого дома 2026 года, Bruegel Tariff Tracker, World Economic Outlook 2026 Международного валютного фонда, доклад Bipartisan Policy Center о замороженных инвестициях IRA.

Модель Excel со всеми 20 сценариями × 10 механизмами × тремя порядками будет доступна на gevolgenkaart.nl после запуска платформы. До этого момента методологию можно воспроизвести с помощью сценарных модулей Python на openvizier.org/scenarios.

• • •

НАПИСАЛ JACOBUS VAN MERKSTEIJN ПРИ РЕДАКЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКЕ ИИ

ОТКРЫТОЕ ЗАБРАЛО --- NOVA DEMOCRATIA — МАНИФЕСТ 2026

ИЮНЬ 2026